綜合分析山東花崗巖擋車石市場(chǎng)形勢(shì)可知，山東花崗巖擋車石漲價(jià)的原因并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，主要有：其一、成本增加，包括石材原材料、運(yùn)輸費(fèi)用等成本，在加上人民幣貶值等因素，使得進(jìn)貨成本大幅上漲;其二、山東花崗巖擋車石銷售遇冷，一面是成本上漲，一面是銷售遇冷，山東花崗巖擋車石企業(yè)利潤(rùn)空間被大大壓縮甚至虧本，漲價(jià)是解決困境的一個(gè)方法;其三、部分山東花崗巖擋車石廠家炒作手法，因?yàn)樯綎|花崗巖擋車石銷售遇冷，庫(kù)存積壓，所以此時(shí)山東花崗巖擋車石漲價(jià)也被質(zhì)疑為廠家炒作行為，只為刺激經(jīng)銷商的拿貨量，以清企業(yè)庫(kù)存，轉(zhuǎn)嫁危機(jī)。 大理石石球雖然不是五蓮石材廠家的主打產(chǎn)品,但是由于石球用量比較小,而現(xiàn)在設(shè)備技術(shù)以及加工經(jīng)驗(yàn)都是非常，從而造成了五蓮紅石球的產(chǎn)能過(guò)剩。五蓮紅大理石石球去庫(kù)存成為五蓮石球廠家的主要任務(wù)，而去庫(kù)存的主要手段就是價(jià)格戰(zhàn)。 2015年盡管大理石石球價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，而一些擁有品牌信譽(yù)的廠家顯示了逆勢(shì)上升的勢(shì)頭，這已經(jīng)是好不過(guò)的大理石石球市場(chǎng)教科書(shū)，告訴那些失敗的廠家如何在新的市場(chǎng)環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng)。大理石石球向五蓮路沿石廠家學(xué)習(xí)走出價(jià)格戰(zhàn)誤區(qū)加強(qiáng)品牌建設(shè)路線，相信2016年會(huì)有更多的廠家學(xué)到品牌建設(shè)的真經(jīng)。 關(guān)于五蓮花崗巖路障石球過(guò)去20多年的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)奇跡，一種相當(dāng)流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)實(shí)施了“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢(shì)”，即廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)。 如果仔細(xì)觀察或可發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)的情勢(shì)，可謂成也比較優(yōu)勢(shì)，敗也比較優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之嚴(yán)重失衡，似亦導(dǎo)源于比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。在這千萬(wàn)立方花崗巖路沿銷量中，其收入的90%卻來(lái)自于內(nèi)銷。 近年來(lái)，山東花崗巖路障石球還攜雄厚的資金、成熟的技術(shù)、強(qiáng)大的品牌影響力及的管理等新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到處在五蓮擴(kuò)張圈地，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著五蓮市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的本土花崗巖路沿企業(yè)被受到排擠，利潤(rùn)空間不斷受到壓縮，現(xiàn)已是步履維艱?？梢哉f(shuō)，今天，恐怕到了對(duì)比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略進(jìn)行反思的時(shí)候了。

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