產(chǎn)品別名 |
企業(yè)單位食堂承包找 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
品牌 |
江西九江 |
規(guī)格 |
江西九江企 |
款式 |
開放式 |
材質(zhì) |
塑料 |
江西九江企業(yè)單位食堂承包找江西金虔餐飲 聯(lián)系電話 郭總
江西金虔餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2008年,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。承包及管理企事業(yè)機(jī)關(guān)單位、公司、yi院、工廠、食堂的大型餐飲企業(yè),并可為各企事業(yè)單位提供廚師、廚工、營(yíng)養(yǎng)師等后廚服務(wù)。2008年公司進(jìn)駐江西理工大學(xué)為后勤食堂服務(wù),發(fā)展至今已擁有多家食堂運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)案例:師范學(xué)院、盛視藝度、帝怡江景開發(fā)公司、江銅集團(tuán)、行政服務(wù)中心、金虔飯莊、聚泰集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)業(yè)銀行、瑞金一中、人壽保險(xiǎn)、飛機(jī)場(chǎng)等幾十家服務(wù)保障單位。
公司堅(jiān)持“管理創(chuàng)造績(jī)效,成就;提升自我,成就他人”的經(jīng)營(yíng)理念,以化的管理、的服務(wù)使客戶滿意,回報(bào)廣大顧客的信賴。
公司堅(jiān)持管理的食堂實(shí)行統(tǒng)一管理:主要食品統(tǒng)一采購(gòu),服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人力資源統(tǒng)一調(diào)配,流動(dòng)資金統(tǒng)一安排的“四統(tǒng)一”原則。
公司堅(jiān)持以“吃飽不如吃好”的餐飲膳食理念,為膳食配餐定義新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)我們堅(jiān)持以“薄利多銷”的經(jīng)營(yíng)理念為大眾服務(wù)。
公司組織架構(gòu)圖:
二、公司企業(yè)文化
企業(yè)愿景:打造團(tuán)餐中國(guó)品牌
企業(yè)使命:為客戶提供美味,營(yíng)養(yǎng),健康,快捷,服務(wù);為公司員工創(chuàng)造更大的發(fā)展平臺(tái)。
經(jīng)營(yíng)理念:,標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)
企業(yè)價(jià)值觀:誠(chéng)信、感恩、雙贏
運(yùn)行機(jī)制:以人為本、科學(xué)分配機(jī)制,激勵(lì)創(chuàng)新
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
公司自2008年以來(lái),已積累了豐富食堂運(yùn)營(yíng)管理及餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn),金虔餐飲管理團(tuán)隊(duì)已做好全力以赴的準(zhǔn)備,為公司、工廠、yi院、團(tuán)體機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位提供的后勤保障和服務(wù)!
人才優(yōu)勢(shì):
公司已擁有的管理團(tuán)隊(duì).師資人才陣容強(qiáng)大:目前公司每年還堅(jiān)持外聘定期培訓(xùn),每月堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)。
管理優(yōu)勢(shì):
為加強(qiáng)對(duì)食堂項(xiàng)目部的有效監(jiān)督,我司特設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中心對(duì)各食堂項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行的監(jiān)督指導(dǎo)。
如下圖所示:
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企業(yè)優(yōu)勢(shì)
1、我們秉承“天道酬勤、厚德載業(yè)”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)積極、健康的企業(yè)文化氛圍,全心全力做“良心食堂”,以強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感博取客戶和社會(huì)的認(rèn)同。
2、我們公司與保險(xiǎn)公司開發(fā)了適合我們公司的餐飲場(chǎng)所第三責(zé)任險(xiǎn),任何在食堂發(fā)生的意外事件,高限額達(dá)200 萬(wàn)元,為學(xué)校減去了后顧之憂。
3、采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制。公司實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,在采購(gòu)過程中確定了詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、反調(diào)查、公開競(jìng)標(biāo)等控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,是我們做到“零庫(kù)存”的保障,杜絕了因原材料過剩而導(dǎo)致的材料變質(zhì)造成的浪費(fèi)。
4、十余年的發(fā)展歷程,200 余間食堂的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,我們的專注得到了社會(huì)的認(rèn)可。通過借鑒、吸收別人的之處和自身不斷的提煉、總結(jié),我們積累了豐富的食堂經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),建立了一套行之有效的管理制度。
5、“品德好、能吃苦、求上進(jìn)”是公司的用人理念。公司 3783848122 (不是聯(lián)系方式) 擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才,數(shù)千余名訓(xùn)練有素的員工,有力了各項(xiàng)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
6、好的制度通過積極的人和有效執(zhí)行,我們食堂奉獻(xiàn)給顧客的,是質(zhì)量的產(chǎn)品,能充分滿足學(xué)生多樣化的飲食需求。;
7、公司全體員工始終銘記:“餐飲安全,責(zé)任重于泰山。”公司嚴(yán)格的安全衛(wèi)生管理控制體系,把企業(yè)食堂的安全降至了低,有力保障了學(xué)生、家人和學(xué)校切身的利益。
8、我們運(yùn)用各種有效的方式與廣大學(xué)生這種特殊的就餐群體保持良好的交流和溝通,以把握他們的飲食需求和思想動(dòng)態(tài),從而打消隔膜,促進(jìn)了食堂與就餐者之間的和諧互動(dòng)。
9、的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,大大提高了食堂的滿意度和就餐率,貢獻(xiàn)了食堂“三方滿意”等社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)了食堂的保值、增值,提高學(xué)校的后勤管理績(jī)效,為學(xué)校的和諧與發(fā)展提供有力的后勤支持。
10、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)之誠(chéng)信合作,促進(jìn)了合作雙方的共同發(fā)展和互利雙贏,推動(dòng)學(xué)校下屬各食堂間良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了學(xué)校食堂整體管理水平的提升。
【原創(chuàng)文章】
準(zhǔn);執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人制,每日檢查、每周評(píng)比,★學(xué)生來(lái)自不同地域、不同文化背景和經(jīng)濟(jì)水平的家庭,飲食需求差別較大,全面、的餐飲服務(wù)時(shí)學(xué)校開展教育、工作的有力保障,第三條公司飲食安全衛(wèi)生管理總目標(biāo):確保分店提供的餐飲服務(wù)符合國(guó)家及公司的有關(guān)餐飲質(zhì)量、衛(wèi)生以公司實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,在采購(gòu)過程中確定了詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、反調(diào)查、公開競(jìng)標(biāo)等控制標(biāo)準(zhǔn),承包式的服務(wù),有品牌的服務(wù),引進(jìn)科學(xué)化的餐飲管理,菜品更多,質(zhì)量更鄒,口味更加新鮮,當(dāng)然終食品的服務(wù)水準(zhǔn)就上來(lái),這對(duì)于食堂服務(wù)性質(zhì)的定位,是重要的任務(wù),食堂待人、以情感人,讓學(xué)生在享受美味佳肴的同時(shí),享受到環(huán)境和服務(wù)的和美與溫馨,價(jià)格分檔、回味兼顧;品種豐富,營(yíng)養(yǎng)均衡;科學(xué)飲食,文化育人,六、四、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制是保障利潤(rùn)的來(lái)源,菜品質(zhì)檢員、學(xué)習(xí)宣傳員、生活協(xié)理員、食堂留樣員等由主管或骨干員工兼任,五、成本控制標(biāo)準(zhǔn)措施,以確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),采購(gòu)任務(wù)完成后由經(jīng)辦采購(gòu)員、保潔員共同辦理驗(yàn)收和入庫(kù)手續(xù);保管員對(duì)食品原材料入庫(kù)進(jìn)行把關(guān),確保原材料質(zhì)量合格,拒絕“三無(wú)”、過期及腐爛變質(zhì)等不合格產(chǎn)品入庫(kù);對(duì)采購(gòu)員擅自此案夠的食品和物料不予辦理結(jié)算和報(bào)賬,其后果由當(dāng)事人承擔(dān),種 a 類花葷青椒回鍋肉、鮮香菇肉片、干煸肥腸豌豆雞丁、金針菇燉鴨、清蒸小黃魚 6 種 b 類花葷魚香肉絲、肉末茄子、蒜苗雞尖、如意蛋卷泡椒豬肝、炒鹵香腸、家鄉(xiāng)豆腐、蘿卜燒牛腩 8 種 a 類素菜肉末冬瓜、炒三絲、西紅柿炒蛋、紅油蓮藕黃瓜火腿腸、青椒木耳、包菜準(zhǔn);執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人制,每日檢查、每周評(píng)比,★學(xué)生來(lái)自不同地域、不同文化背景和經(jīng)濟(jì)水平的家庭,飲食需求差別較大,全面、的餐飲服務(wù)時(shí)學(xué)校開展教育、工作的有力保障,第三條公司飲食安全衛(wèi)生管理總目標(biāo):確保分店提供的餐飲服務(wù)符合國(guó)家及公司的有關(guān)餐飲質(zhì)量、衛(wèi)生以應(yīng)對(duì),一、領(lǐng)料環(huán)節(jié)的成本控制,2、餐桌檢修,1、根據(jù)學(xué)生需求,公司規(guī)劃將學(xué)院一層餐廳打造成以中式快餐為主,風(fēng)味小吃為輔的美食城,肉類須清洗干凈后可進(jìn)行加工;蔬菜要遵循先洗后切的原則,有農(nóng)殘留的蔬菜要嚴(yán)格按照浸泡、清洗、過清的流程去洗滌,清洗干凈后方可進(jìn)行加工待人、以情感人,讓學(xué)生在享受美味佳肴的同時(shí),享受到環(huán)境和服務(wù)的和美與溫馨,價(jià)格分檔、回味兼顧;品種豐富,營(yíng)養(yǎng)均衡;科學(xué)飲食,文化育人,六、四、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制是保障利潤(rùn)的來(lái)源,菜品質(zhì)檢員、學(xué)習(xí)宣傳員、生活協(xié)理員、食堂留樣員等由主管或骨干員工兼任,五、成本控制標(biāo)準(zhǔn)條公司總部派出分店店長(zhǎng)服裝對(duì)所轄學(xué)校食堂進(jìn)行管理,促進(jìn)食堂的“文化育人”的功能,使之服務(wù)號(hào)師生生活和學(xué)校的工作,食堂的服務(wù)水平能滿足學(xué)??焖侔l(fā)展的要求,食堂的改善根據(jù)我方對(duì)學(xué)校食堂現(xiàn)場(chǎng)踏勘的結(jié)果,擬從以下方面實(shí)施改善:一、提高膳食品質(zhì),★學(xué)校食堂不僅是學(xué)生措施,以確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),采購(gòu)任務(wù)完成后由經(jīng)辦采購(gòu)員、保潔員共同辦理驗(yàn)收和入庫(kù)手續(xù);保管員對(duì)食品原材料入庫(kù)進(jìn)行把關(guān),確保原材料質(zhì)量合格,拒絕“三無(wú)”、過期及腐爛變質(zhì)等不合格產(chǎn)品入庫(kù);對(duì)采購(gòu)員擅自此案夠的食品和物料不予辦理結(jié)算和報(bào)賬,其后果由當(dāng)事人承擔(dān),條公司總部派出分店店長(zhǎng)服裝對(duì)所轄學(xué)校食堂進(jìn)行管理,促進(jìn)食堂的“文化育人”的功能,使之服務(wù)號(hào)師生生活和學(xué)校的工作,食堂的服務(wù)水平能滿足學(xué)校快速發(fā)展的要求,食堂的改善根據(jù)我方對(duì)學(xué)校食堂現(xiàn)場(chǎng)踏勘的結(jié)果,擬從以下方面實(shí)施改善:一、提高膳食品質(zhì),★學(xué)校食堂不僅是學(xué)生
中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì) 8年
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