互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代，誰將家具O2O模式，近年來，家具業(yè)在零售端方面似乎產(chǎn)生了微妙的變化 傳統(tǒng)的家具賣場或是大型家具企業(yè)頻頻觸電 ，設(shè)立網(wǎng)上商城；另一方面，異軍突起 的家具電商也逐漸開設(shè)線下體驗(yàn)店。這兩種看似相反的行為，實(shí)質(zhì)上都是一種開拓市場行為。但是這兩種模式，誰能走的更遠(yuǎn)？
城鎮(zhèn)化建設(shè) 作為國家未來十年的基本國策，建設(shè) 必然帶動(dòng)消費(fèi)的上升，尤其家具的需求將會(huì)越來越大。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也影響著家具零售端，不僅讓人們消費(fèi)觀念有所轉(zhuǎn)變，也令家具銷售終端也緊隨變革。
近年，美倫美，居然之家等大型的家具賣場紛紛進(jìn)軍 互聯(lián)網(wǎng)，迅速向互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代靠攏：搭建網(wǎng)上商城、與互聯(lián)網(wǎng)攜手等，力圖在線上殺 出一片天。但是，回顧往年家具屆的新聞，我們從中卻找到類似觀望 、不看好 、抵制 等關(guān)鍵字，正是這些大型賣場以往對(duì)電商的態(tài)度。
從抗拒到主動(dòng)擁抱，賣場們態(tài)度的轉(zhuǎn)變雖然說不上打臉 ，但也頗有一些后知后覺 。但是，我們不禁要問，家具賣場搭建網(wǎng)上銷售平臺(tái)這種觸電 方式，可行嗎？有一種說法是：網(wǎng)上商城是實(shí)體賣場的補(bǔ)充。電子商務(wù)的便捷，確實(shí)讓賣場能夠節(jié)省實(shí)體銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也能對(duì)產(chǎn)品銷量有所提升。但是不要忘了，賣場一向的盈利方式是圍繞著地 來實(shí)行的，離地 之后，家具賣場能否依舊雄踞一方？
其次，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很廣闊的面，廣闊到無法制定界限。要想在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生具有一定的影響力，無疑需要廣撒網(wǎng) 。然而就算是互聯(lián)網(wǎng)三BAT ，其影響力也是經(jīng)過多年的積累發(fā)展構(gòu)成，而且自身還有一套完善的運(yùn)營模式。而對(duì)家具賣場而言，豐富的地上 經(jīng)驗(yàn)并不適用于互聯(lián)網(wǎng)。換句話說，家具賣場作為線下大鱷 ，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有些力不從心 。
反觀勢頭強(qiáng)勁的家具電商，如林氏木業(yè)這樣的家具電商企業(yè)，像程咬金 一樣半路殺出，著實(shí)讓業(yè)界不少人大跌眼鏡 。憑借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng) ，這類電商企業(yè)發(fā)展速度令人咋舌。然而，互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng) 的電商企業(yè)，也嘗試下地 發(fā)展，其前景又會(huì)是如何？
當(dāng)然，家具電商對(duì)于線下的經(jīng)營方式也會(huì)面臨缺乏經(jīng)驗(yàn)的問題。但相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的面 而言，開設(shè)實(shí)體店，更像是從點(diǎn) 突破。家具電商一線乃至二三線城市開設(shè)實(shí)體店，面臨的經(jīng)營壓力似乎比家具賣場要少，甚至可以說有一定優(yōu)勢。畢竟能從中國線上茫茫的6億網(wǎng)民中找到銷售對(duì)象，家具電商下地 后面對(duì)居住在城市中的固定人群，也只不過是小菜一碟 。除此之外還有花樣百出的線上線下結(jié)合的促銷、優(yōu)惠、推廣等活動(dòng)作支持，就家具電商而言，下地 并不是難事。
當(dāng)然，現(xiàn)在對(duì)這兩者觸電 、下地 的行為作判斷還為時(shí)尚早，也不是三言兩語所能描述。但是對(duì)于把握的方向和主觀能動(dòng)性上來說，現(xiàn)時(shí)家具電商下地 占了一定的優(yōu)勢。而對(duì)家具賣場而言，則需要多考慮觸電 的方式與未來。

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