質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標(biāo):本公司堅(jiān)持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導(dǎo)思想,對(duì)承建的
工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確
保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。
二組織措施:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子,對(duì)本工
程施工的所有各工種,班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識(shí),樹(shù)立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì)使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)
劃,形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系,項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以按期完成實(shí)
現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門(mén),工序交接
檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén):
原材料進(jìn)場(chǎng),各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理,并把材料方面問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量,建立一系列制度，

結(jié)合工程特點(diǎn),施工作業(yè)方法,詳細(xì)編制各項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃,合理安排人、
財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用,使其發(fā)揮大的效能,并對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中不
合理部分及時(shí)調(diào)整,以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4根據(jù)工程總進(jìn)度要求,合理編制
工程天、周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū),以控制施工作業(yè),把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組,將計(jì)
劃執(zhí)行與技術(shù)管理,質(zhì)量管理,成本核算,原始記錄等融為一體,納入責(zé)任承包范
圍。5如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期,為計(jì)劃實(shí)施的檢查、
分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。6做好施工調(diào)度工作,使調(diào)度工作為控制起到較
好的協(xié)調(diào)作用,檢查作業(yè)計(jì)劃中的問(wèn)題,找出原因,并采取措施解決,督促供應(yīng)單位
按進(jìn)度要求供應(yīng)材料,合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。7采用
對(duì)比法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,以確保工程進(jìn)度計(jì)劃
的實(shí)施。3.材料供應(yīng):1及時(shí)做好主要材料供應(yīng)計(jì)劃工作。2主材訂貨或供
應(yīng)前,應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量情況,防止次材或無(wú)證無(wú)質(zhì)保書(shū)材料進(jìn)場(chǎng)。3施工
人員提早提交用料計(jì)劃,材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài),決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。

在施工圖紙會(huì)審得到解決，減少今后有施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng)，以便
組織施工。
(2)根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行場(chǎng)地整理，暢通道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘
查，復(fù)核標(biāo)高及與周?chē)ㄖ南嗷ノ恢藐P(guān)系，對(duì)施工生活用水、施工
用電、場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。
(3)施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場(chǎng)的各管理物品，及消防
器材。
(4)由于塑石假山施工工藝技術(shù)要求相對(duì)較高，塑石技術(shù)人員
在塑石施工前先熟悉圖紙與設(shè)計(jì)師的造景意圖，把設(shè)計(jì)的整體
輪廓和局部細(xì)節(jié)都領(lǐng)悟在心，做到“意在手先”。采用新技術(shù)、新工
藝，確保景觀的藝術(shù)效果。
3、材料準(zhǔn)備
塑石假山造景工程所用的材料，均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選購(gòu)，并應(yīng)符合
現(xiàn)行的材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。材料進(jìn)場(chǎng)內(nèi)均應(yīng)抽樣檢查，檢驗(yàn)合格后方可使。

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