有實為假，做假成實"。大天然的山水是假山創(chuàng)做的藝術(shù)源泉和根據(jù)。實山雖好，卻經(jīng)常游覽。假山安插正在住宅附近，做為藝術(shù)做品，比實山更為歸納綜合、更為精煉，可寓以人的思想豪情，使之有"片山有致，寸石生情"的魅力。報酬的假山又必需力圖不露人工的陳跡，令人實假難辨。取中國傳統(tǒng)的山水畫一脈相承的假山，貴正在似實非實，雖假猶實，耐人尋味。
有假山所花的成本決議的，甲方正在選擇做假山的時候，是考慮成本的，有的不正在乎多少錢，只要做的好就能夠，有的成本控造的很嚴格，不但要好，多少錢也要低，不正在乎多少錢的正在考慮到上兩個因素后，選什么石頭都能夠，但是假如成本控造的很低的石頭，倡議用千層石和龜紋石，那種做出的效果不單好，石頭的多少錢相關(guān)于其李某石頭的多少錢也是比力低的。
該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著“安全、、高速、低耗”的經(jīng)營
思想與原則，形成一個管理規(guī)范，紀律嚴明，作風過硬的現(xiàn)場指揮體系，在項目經(jīng)理的
下，以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，對工程施工、技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、材
料等經(jīng)營工作，直接組織調(diào)度，進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。這樣有責，有權(quán)，能及時排
除各種干擾，處理各種工程問題，確保工程按預期目標順
利進行。
i.i、組建以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構(gòu)
我公司將把該工程作為公司工程，實行項目經(jīng)理負責制，調(diào)集公司高水平 技術(shù)
成員、管理人員組建該工程項目經(jīng)理部，全權(quán)代表我公司負責施工的具體工作，公
司相關(guān)部門將跟蹤項目管理，定期、不定期檢查指導工作，協(xié)'助解決問題，支持項目
部工作。形成以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構(gòu)(具體見下圖)，在施工項目部的指
揮下，明確各班組及相關(guān)人員的職責，完成本項工程的施工。
1.2明確主要管理部門職責
1.2.1工程技術(shù)質(zhì)量部的職責
全面負責施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。貫徹公司《質(zhì)量體系標準》
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