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中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資規(guī)劃分析報告2023年

更新時間1:2025-09-07 信息編號:9c31b0c00ac884 舉報維權(quán)
中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資規(guī)劃分析報告2023年
中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資規(guī)劃分析報告2023年
中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資規(guī)劃分析報告2023年
中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資規(guī)劃分析報告2023年
中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資規(guī)劃分析報告2023年
中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資規(guī)劃分析報告2023年
供應(yīng)商 北京中研華泰信息技術(shù)研究院 店鋪
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關(guān)鍵詞 中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)
所在地 北京市朝陽區(qū)北苑東路19號中國鐵建大廈E座27層
劉亞
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10年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

 中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
************************************************
[報告編號] 370144
[出版日期] 2023年5月
[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[聯(lián)系人員] 劉亞
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 報告目錄
  1章:中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)概念辨析及發(fā)展路徑
1.1 產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概念辨析
1.1.1 產(chǎn)業(yè)新城定義
1.1.2 產(chǎn)業(yè)新城概念辨析
1.2 產(chǎn)業(yè)新城生命力體系生態(tài)
1.2.1 城市地產(chǎn)綜合體
1.2.2 城市配套綜合體
1.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
1.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的意義及必要性
1.4 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的實現(xiàn)路徑研究
1.4.1 產(chǎn)業(yè)集群形成
1.4.2 東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速
1.4.3 產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)新城形成
2章:國際產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及典型案例分析
2.1 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展歷程
2.2 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)主要模式
2.4 典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.4.1 日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
(1)筑波科學(xué)城發(fā)展簡況
(2)筑波科學(xué)城建設(shè)背景
(3)筑波科學(xué)城形成條件
(4)筑波科學(xué)城建設(shè)目標(biāo)
(5)筑波科學(xué)城規(guī)劃方案
(6)筑波科學(xué)城存在的問題
2.4.2 美國爾灣市建設(shè)案例
(1)美國爾灣市發(fā)展簡況
(2)美國爾灣市建設(shè)背景
(3)美國爾灣市形成條件
(4)美國爾灣市規(guī)劃方案
2.4.3 印度班加羅爾軟件園建設(shè)案例
(1)班加羅爾軟件園簡介
(2)班加羅爾軟件園發(fā)展歷程
(3)班加羅爾軟件園發(fā)展現(xiàn)狀
(4)班加羅爾軟件園形成條件
2.4.4 愛爾蘭香農(nóng)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
(1)香農(nóng)開發(fā)區(qū)簡況
(2)香農(nóng)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
(3)香農(nóng)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)香農(nóng)開發(fā)區(qū)形成條件
2.4.5 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗借鑒
(1)筑波與爾灣成功經(jīng)驗借鑒
(2)班加羅爾與香農(nóng)成功經(jīng)驗借鑒
(3)國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗借鑒
3章:中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)現(xiàn)狀與融資狀況分析
3.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)土地利用狀況
3.1.1 全國土地利用總體狀況
3.1.2 全國土地成交款
3.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展歷程
3.2.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)典型特征
(1)主導(dǎo)、市場主體推動,政企攜手打造產(chǎn)業(yè)新城
(2)選址圍繞核心都市圈布局城市周邊,用地配比科學(xué)
(3)配套設(shè)施合理、交通便捷、城市功能完善
(4)以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)
(5)產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體
3.2.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)主體分析
3.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式及融資支撐體系建設(shè)
3.3.1 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)融資模式及優(yōu)化建議
(1)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)主要融資模式
1)債務(wù)式融資模式分析
2)證券化融資模式分析
3)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
(2)不同融資模式對比分析
1)從融資要求來看
2)從來看
3)從參與度來看
4)從期限長短來看
(3)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)融資模式優(yōu)化
1)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項目生命周期及不同階段的融資特點
2)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)組合融資模式分析
3)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的融資風(fēng)險防范
(4)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項目融資建議
3.3.2 新城建設(shè)的融資規(guī)劃模型
3.3.3 新城建設(shè)過程中的資金需求結(jié)構(gòu)
(1)土地開發(fā)過程資金需求分析
(2)新城二級開發(fā)過程資金需求分析
(3)公共服務(wù)設(shè)施項目建設(shè)資金需求
3.3.4 新城建設(shè)融資路徑
(1)公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
1)基礎(chǔ)性建設(shè)項目及其它難以吸引社會投資的公益性建設(shè)項目
2)公共服務(wù)領(lǐng)域的項目
(2)市場化產(chǎn)業(yè)項目融資路徑
1)制造業(yè)項目融資路徑
2)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目融資路徑
3.3.5 新城建設(shè)資金供給機(jī)會研究
(1)財政劃撥供給機(jī)會分析
(2)開發(fā)性金融供給機(jī)會分析
(3)商業(yè)性金融供給機(jī)會分析
3.3.6 新城建設(shè)融資支撐體系建設(shè)
(1)融資主體建設(shè)
(2)構(gòu)建融資市場化體系
3.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析
3.4.1 產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析
(1)產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城招商引資成果分析
1)獲嘉產(chǎn)業(yè)新城
2)焦作創(chuàng)基智谷
3)固安產(chǎn)業(yè)新城
(3)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城招商引資存在的問題
3.4.2 產(chǎn)業(yè)新城招商引資影響因素分析
3.4.3 產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險分析
3.4.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢分析
(1)更加注重招商引資環(huán)境
(2)產(chǎn)業(yè)鏈招商
3.5 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風(fēng)險預(yù)警及規(guī)避建議
3.5.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風(fēng)險預(yù)警
3.5.2 產(chǎn)業(yè)新城風(fēng)險規(guī)避建議
3.6 中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的困境及策略建議
3.6.1 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的困境
3.6.2 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的對策
(1)以提高產(chǎn)業(yè)支撐為導(dǎo)向推動產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)胶图菏桨l(fā)展
(2)以提升承載能力為導(dǎo)向推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施完善
(3)以融入都市圈為導(dǎo)向推動新型城市建設(shè)
(4)以文化內(nèi)核為導(dǎo)向推動文化建設(shè)
4章:中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 產(chǎn)業(yè)新城投資開發(fā)模式分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的成功標(biāo)準(zhǔn)
4.1.2 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式特點分析
(1)主導(dǎo)模式
(2)市場主導(dǎo)
(3)—市場協(xié)作模式
4.1.3 不同產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式優(yōu)劣勢分析
4.1.4 華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式分析
(1)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式特點
(2)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式運(yùn)作機(jī)制
(3)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式收入和盈利模式
4.2 典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
4.2.1 蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例
(1)蘇州工業(yè)園區(qū)基本情況
(2)蘇州工業(yè)園區(qū)管理模式分析
(3)蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗分析
1)構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)體系
2)實施聚力創(chuàng)新戰(zhàn)略
3)深入推進(jìn)開放創(chuàng)新
4)持續(xù)優(yōu)化宜居環(huán)境
5)不斷增進(jìn)民生福祉
4.2.2 上海浦東新區(qū)建設(shè)案例
(1)浦東新區(qū)基本情況
(2)浦東新區(qū)管理模式分析
(3)浦東新區(qū)成功經(jīng)驗分析
1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持
2)行政審批改革經(jīng)驗
3)市場要素構(gòu)建經(jīng)驗
4)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
5)新區(qū)區(qū)域規(guī)劃經(jīng)驗
4.2.3 天津濱海新區(qū)建設(shè)案例
(1)濱海新區(qū)基本情況分析
(2)濱海新區(qū)管理模式分析
(3)濱海新區(qū)成功經(jīng)驗分析
1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持
2)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
3)新區(qū)投融資模式分析
4.2.4 固安產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例
(1)產(chǎn)業(yè)新城基本情況分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城管理模式分析
(3)產(chǎn)業(yè)新城成功經(jīng)驗分析
4.3 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)失敗案例分析
4.3.1 京津新城建設(shè)案例分析
(1)京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)京津新城失敗原因分析
4.3.2 北京市天通苑案例分析
(1)北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀
(2)北京市天通苑失敗原因
4.3.3 嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析
(1)新城項目基本情況分析
1)項目背景及概況分析
2)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案
1)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃架構(gòu)
2)產(chǎn)業(yè)新城平面布局
3)新城街區(qū)空間策劃
(3)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)實差距
5章:中國產(chǎn)業(yè)新城代表性投資運(yùn)營商布局案例分析
5.1 中國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商評價體系及排名情況
5.1.1 中國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商評價體系介紹
(1)研究對象
(2)評價模型及指標(biāo)體系
(3)評價方法
5.1.2 中國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商排名情況
5.1.3 產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商發(fā)展特點
(1)產(chǎn)業(yè)定位
(2)產(chǎn)業(yè)招商
(3)產(chǎn)業(yè)培育
(4)城市建設(shè)
5.1.4 產(chǎn)城運(yùn)營面臨的城市機(jī)遇及產(chǎn)業(yè)趨勢
(1)城市布局:人口、交通、經(jīng)濟(jì)三大要素影響運(yùn)營商城市選擇
(2)產(chǎn)業(yè)選擇:立足產(chǎn)業(yè)資源稟賦,聚集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢,因城施產(chǎn)
5.2 中國產(chǎn)業(yè)新城代表性投資運(yùn)營商布局案例分析
5.2.1 華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)作機(jī)制
4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城模式特點
(3)企業(yè)綜合實力評價
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3)城市建設(shè)能力
5.2.2 中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)情況分析
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實力評價
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3)城市建設(shè)能力
5.2.3 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實力評價
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3)城市建設(shè)能力
5.2.4 招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實力評價
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和城市建設(shè)能力
5.2.5 啟迪協(xié)信科技城投資集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實力評價
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
5.2.6 上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實力評價
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3)城市建設(shè)能力
5.2.7 天安數(shù)碼城(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實力評價
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
5.2.8 珠海華發(fā)城市運(yùn)營投資控股有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
(3)企業(yè)綜合實力評價
1)規(guī)劃設(shè)計能力
2)開發(fā)建設(shè)能力
3)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
4)運(yùn)營管理能力
5)資金保障能力
5.2.9 深圳市星河產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實力評價
5.2.10 榮盛興城投資有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實力評價
5.3 中國產(chǎn)業(yè)新城特色運(yùn)營商及項目發(fā)展分析
6章:中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)環(huán)境及區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>6.1 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.1.1 中國產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
(1)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域分布情況
(2)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
6.1.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
(1)中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)
(2)中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化分析
6.1.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
6.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈
6.2.2 大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)圈
6.2.3 環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈
6.2.4 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
6.2.5 大西南經(jīng)濟(jì)圈
6.2.6 合肥經(jīng)濟(jì)圈
6.2.7 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
6.3 中心城市及其產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
6.3.1 北京市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)北京市政策推動因素分析
1)積極推動新城建設(shè)
2)北京市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
(2)北京市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
1)經(jīng)濟(jì)總量
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等為北京的主要支柱產(chǎn)業(yè)
(3)北京市人力資源特征分析
(4)北京市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.2 上海市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)上海市政策推動因素分析
(2)上海市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)上海市人力資源特征分析
(4)上海市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.3 天津市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)天津市政策推動因素分析
1)天津市城市總體規(guī)劃
2)天津市國土空間總體規(guī)劃
(2)天津市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)天津市人力資源特征分析
(4)天津市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.4 濟(jì)南市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)濟(jì)南市政策推動因素分析
(2)濟(jì)南市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)濟(jì)南市人力資源特征分析
(4)濟(jì)南市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
1)長清高鐵智慧新城項目
2)文化科研新城項目
3)長清產(chǎn)業(yè)新城
6.3.5 武漢市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)武漢市政策推動因素分析
(2)武漢市各區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
(3)武漢市人力資源特征分析
(4)武漢市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
1)黃陂產(chǎn)業(yè)新城
2)武漢四大副城
6.3.6 廣州市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)廣州市政策推動因素分析
(2)廣州市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)廣州市人力資源特征分析
(4)廣州市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.7 沈陽市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)沈陽市政策推動因素分析
1)沈陽市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2)沈陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)沈陽市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)沈陽市人力資源特征分析
(4)沈陽市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
1)沈水產(chǎn)業(yè)新城
2)沈陽渾南科技城
6.3.8 成都市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)成都市政策推動因素分析
(2)成都市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)成都市人力資源特征分析
(4)成都市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
1)成都新都區(qū)悅動新城
2)成都高新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)
6.3.9 重慶市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)重慶市政策推動因素分析
(2)重慶市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)重慶市人力資源特征分析
(4)重慶市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.10 西安市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)重慶市政策推動因素分析
(2)西安市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)西安市人力資源特征分析
(4)西安市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
7章:中國城鎮(zhèn)化建設(shè)及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會分析
7.1 中國新型城鎮(zhèn)化政策環(huán)境
7.1.1 中國新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策規(guī)劃
7.1.2 中國新型城鎮(zhèn)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃
7.2 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)現(xiàn)狀
7.2.1 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展階段
7.2.2 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展歷史特征
7.2.3 中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
(2)中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
(3)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成效
7.3 中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)
7.3.1 城鎮(zhèn)化總體戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
7.3.2 “十四五”中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展方向解讀
(1)優(yōu)化國土空間布局,推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
1)優(yōu)化國土空間布局,構(gòu)土空間開發(fā)保護(hù)的新格局
2)京津冀、長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、長三角是
3)健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場一體化發(fā)展
4)以縣城為載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)
(2)推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化
1)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,需要通過良好的基礎(chǔ)設(shè)施來吸引人才和承載人口
2)土地和住房制度的改革或?qū)⑻と肷钏畢^(qū)
3)逐漸放開戶籍制度,提高城鎮(zhèn)化的質(zhì)量
7.4 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的關(guān)聯(lián)
7.5 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會分析
8章:中國智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會分析
8.1 中國智慧城市建設(shè)政策環(huán)境
8.2 中國智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀
8.2.1 智慧城市試點數(shù)量
8.2.2 智慧城市發(fā)展水平對比
(1)一線智慧城市建設(shè)城市分析
(2)二三線智慧城市建設(shè)城市分析
8.3 中國智慧城市發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)
8.3.1 國家智慧城市建設(shè)整體規(guī)劃布局
8.3.2 地方智慧城市建設(shè)規(guī)劃布局
8.4 智慧城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的關(guān)聯(lián)
8.5 智慧城市建設(shè)背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會分析
8.5.1 基礎(chǔ)設(shè)施智慧化
8.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展智慧化
8.5.3 公共服務(wù)智慧化
8.5.4 社會管理智慧化
9章:中國產(chǎn)業(yè)園改造升級及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會分析
9.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展整體狀況
9.1.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力排名
9.2 中國產(chǎn)業(yè)園改造升級的可行性研究
9.2.1 產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性指標(biāo)
(1)園區(qū)生命周期
(2)園區(qū)升級路徑
1)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級過程
2)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑
(3)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級可行性指標(biāo)
9.2.2 中國產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)型升級可行性分析
(1)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
1)園區(qū)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(2)中國五礦(營口)產(chǎn)業(yè)園
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(3)松山湖高新產(chǎn)業(yè)園
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(4)天安·廣州番禺節(jié)能科技園
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(5)大廠潮白河工業(yè)區(qū)
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(6)華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(7)蘇州工業(yè)園區(qū)
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(8)武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(9)大連生態(tài)科技創(chuàng)新城
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(10)貴州凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
9.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型策略
9.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型方法
9.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型手段
9.3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型主要策略
9.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的案例分析
9.4.1 工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型策略及案例
(1)產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1)產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢
2)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展策略分析
(2)南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型策略分析
9.4.2 開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略及案例
(1)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
(2)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
1)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題
2)市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)
3)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
4)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
9.5 產(chǎn)業(yè)園改造升級背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會分析
9.5.1 產(chǎn)業(yè)組織邏輯:從生產(chǎn)鏈到創(chuàng)新鏈
9.5.2 空間組織邏輯:從生產(chǎn)導(dǎo)向到人本導(dǎo)向
 

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