我公司主要回收范圍：電力電纜回收，工程施工電纜回收，高低壓電纜回收，屏蔽電纜，控制電纜回收，120，185、240、型號(hào)電纜回收，光伏電纜回收，礦用電纜回收，橡套電纜回收，廢舊電纜回收，各種型號(hào)電纜可按米回收，廢銅回收：紫銅，黃銅，銅管，磷銅，漆包線，電纜銅，風(fēng)口銅套，銅瓦回收，銅母線回收，回收庫存積壓電力物資，光伏電纜回收，工程電纜回收，電力電纜回收，動(dòng)力電纜回收，銅芯電纜回收，二手電纜回收，聯(lián)通移動(dòng)電信電纜回收，鋼廠廢銅廢舊電纜回收，石油單位海底電纜。
電線電纜無處不在PK 企業(yè)道德血液無時(shí)不有
凡是用電的地方，都要使用電線電纜；凡是使用電線電纜的地方，都要求電線電纜質(zhì)量安全可靠；凡是要求確保電線電纜質(zhì)量可靠的指令，都需要電線電纜產(chǎn)、供、銷、用整根鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)上的有關(guān)組織和人員都要有道德血液。這一場保衛(wèi)電線電纜質(zhì)量之戰(zhàn)，涉及到國家建設(shè)和蕓蕓眾生的生命財(cái)產(chǎn)安全。電線電纜使用質(zhì)量要求與產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷、用、各環(huán)節(jié)的道德血液純度，實(shí)際上如食品安全同樣重要。
周所周知，一個(gè)行業(yè)里頻繁發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，與這個(gè)行業(yè)組織的監(jiān)督深度和力度有關(guān)。目前，在電線電纜產(chǎn)品這個(gè)基本上"三不管"的行業(yè)里，質(zhì)量主要還是來自外部，而行業(yè)協(xié)會(huì)組織基本上被排除在外。在偌大個(gè)電線電纜行業(yè)里，有的，也有省市地方級(jí)的行業(yè)協(xié)會(huì)，如何充分發(fā)揮這些組織對企業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)督作用，應(yīng)該是當(dāng)前認(rèn)真對對待的主要問題。
2011年11月1日，由國家質(zhì)檢總局、工信部、機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)六個(gè)部門聯(lián)合舉辦了"全國電線電纜質(zhì)量提升工作會(huì)議"。舉辦部門中，有部門，也有用戶部門，但竟然沒有全國電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)，這在電線電纜行業(yè)內(nèi)引起。了解電線電纜行業(yè)的應(yīng)該是各級(jí)電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)，然而實(shí)際上他們卻沒有話語權(quán)。
據(jù)媒體報(bào)道，這種從外部整治電線電纜行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的"手術(shù)式"整治辦法，已經(jīng)取得了顯著效果。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)2012年11月21日說："從主題為《提升產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國》為主題的，《中國（蕪湖）電線電纜博覽暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會(huì)》上了解到，在國家質(zhì)檢總局、工信部、機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等六部門的聯(lián)合工作組綜合整治下，兩年來，該產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的成效明顯，今年電線電纜的產(chǎn)品合格率達(dá)88.2%"。到底效果如何。只有電線電纜用戶部門和電線電纜企業(yè)心中有數(shù)。
近年來的實(shí)際情況是，有些媒體上公布的不合格企業(yè)""有增無減，越排越長。
我國電線電纜行業(yè)的規(guī)模和總產(chǎn)值，已經(jīng)是世界位。這些成就是電線電纜行業(yè)80多萬從業(yè)人員創(chuàng)造的，其中包括與電線電纜產(chǎn)業(yè)有關(guān)的所有組織和部門，沒有全行業(yè)的共同努力，何來如此輝煌的業(yè)績。
多年來，電線電纜行業(yè)里的志士仁人們，呼吁：對內(nèi)擴(kuò)大并加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督力度，對外爭取擴(kuò)大并加強(qiáng)行業(yè)組織的"話語權(quán)"。如果一個(gè)行業(yè)內(nèi)部建立不起有效的自我診治能力，外部爭取不到行業(yè)生存、發(fā)展和的話語權(quán)，那么，這個(gè)行業(yè)則是不健康的行業(yè)，而不健康的行業(yè)是不會(huì)長久不衰的。
在我國電線電纜行業(yè)里，那些為這個(gè)行業(yè)奮斗終生的、、學(xué)者枚不勝舉。他們創(chuàng)建了中國電線電纜工業(yè)，并為行業(yè)發(fā)展嘔心瀝血。這種創(chuàng)業(yè)精神一代又一代傳承至今，又乘著的東風(fēng)，一直發(fā)展到如今這樣的規(guī)模和業(yè)績。無論如何，這都是不容否認(rèn)的實(shí)事。
然而，時(shí)至今日，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了不負(fù)責(zé)任的惡劣行為，以致在某些人的血管里充滿了不道德的血液，造成對社會(huì)的危害，這是全行業(yè)的恥辱，也正是全行業(yè)聲討、打擊和誅殺的不正常弊病。在某種意義上來說，六部門對電線電纜行業(yè)所做的"手術(shù)"，也是對電線電纜自我診治的有力外部支持。
作為業(yè)內(nèi)人士，感到可喜的是，全國電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)和一些省市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)，例如江蘇光電線纜商會(huì)、安徽省電線電纜商會(huì)、無為縣電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)等，已經(jīng)行動(dòng)起來，對本地電線電纜行業(yè)進(jìn)行自我診治，加強(qiáng)力度，已經(jīng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。全國電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)把各省市電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)組織起來，開展了多種類、多級(jí)別、對層次的行業(yè)活動(dòng)，從而使行業(yè)活動(dòng)的組織形式得以創(chuàng)新升級(jí)，重新成為全行業(yè)的溫暖大家庭。這些措施和活動(dòng)，總比只靠幾個(gè)外部部門開幾次大會(huì)，就能用"手術(shù)"辦法給電線電纜行業(yè)治病的效果好得多。
沉舟側(cè)畔千帆過，病木前頭萬樹春?，F(xiàn)在，電線電纜行業(yè)里已經(jīng)有些企業(yè)退出，其原因不盡相同，但有些企業(yè)骨子里沒有道德血液，也是一個(gè)重要原因。盡管那些個(gè)別企業(yè)已經(jīng)翻船、沉船，但在那些翻沉船的身旁，仍有數(shù)千只健全的道德血液之船在百舸爭流，駛向陽關(guān)燦爛的明天。
既然電線電纜產(chǎn)品無處不在，企業(yè)的道德血液就應(yīng)該無時(shí)不有，不能停頓，否則企業(yè)終將成為一具僵尸。道德血液來自正確的人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)觀以及高度的社會(huì)責(zé)任感。在電線電纜行業(yè)內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)了批負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，他們的道德血液正在孕育著企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。人們更期待著，他們能把道德血液輸送給各個(gè)企業(yè)，讓廣大電線電纜企業(yè)"學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)"，重新營造一個(gè)和諧共榮的中國電線電纜行業(yè)。

電纜回收——，二手電纜回收價(jià)格以貨論價(jià)，廢舊電纜回收價(jià)格詳詢鑫安銅業(yè)物資回收公司徐經(jīng)理。長期大量回收各種電線電纜，銅電纜、鋁電纜、鋼芯鋁絞線、高壓電纜、低壓電纜、光伏電纜、風(fēng)電電纜以及爐底鉛，印刷鉛字，銅母線等含銅物資。


據(jù)相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，中國的電線電纜制造企業(yè)數(shù)目已經(jīng)超過了3000家。中國生產(chǎn)的線纜被廣泛用于任何電力傳輸與通信傳輸?shù)脑O(shè)備上，包括家電，汽車，房屋，工程，商業(yè)大樓等等。甚至無線的手機(jī)通信也用到大量的光纜，用來連接基站天線（發(fā)射塔）與終端設(shè)備之間的信號(hào)傳輸。中國的線纜行業(yè)產(chǎn)值在2013年達(dá)到了567億美金（3550億），但是線纜制造企業(yè)數(shù)量眾多，競爭非常激烈。


線纜的下業(yè)眾多，而不同的線纜類型和目標(biāo)客戶差別很大，因此這篇文章僅選取具有代表性的中國生產(chǎn)的線纜來分析：用于輸電系統(tǒng)的高壓電力電纜。這種線纜的生產(chǎn)需要非常復(fù)雜和昂貴的制造設(shè)備。


對于高壓電纜來說，他們的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)主要是CV連續(xù)硫化生產(chǎn)線。這種生產(chǎn)線會(huì)把聚合物轉(zhuǎn)化成的絕緣材料，包裹住金屬導(dǎo)體形成電纜。這種線纜面臨著同一個(gè)問題：產(chǎn)能過剩。中國線纜企業(yè)投資建設(shè)了大量的產(chǎn)能，但是需求卻跟不上產(chǎn)能的大幅擴(kuò)張。因此未來幾年高壓電纜企業(yè)面臨的問題是他們?nèi)绾螒?yīng)對激烈的競爭和如何有效擴(kuò)大出口份額。


中國在全球高壓電纜市場的角色全球的高壓和特高壓地下和海底線纜需求增長非常強(qiáng)勁，這些高附加值的線纜品種為線纜企業(yè)帶來了增加營業(yè)收入和利潤的機(jī)會(huì)。然而很多公司已經(jīng)進(jìn)入了高壓/特高壓線纜這個(gè)領(lǐng)域，在一些地區(qū)市場競爭非常激烈，甚至出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，比如中國的60-230KV高壓地下電纜和230KV以上特高壓地下電纜。


2014年中國的高壓電力電纜產(chǎn)量占了全球的40%。目前在中國有超過185條連續(xù)硫化生產(chǎn)線理論上可以生產(chǎn)高壓電力電纜的導(dǎo)體的，占了全球生產(chǎn)高壓電纜CV連續(xù)硫化生產(chǎn)線數(shù)量的50%。盡管這些CV線有很多并沒在生產(chǎn)，或者甚至都沒有拿到相關(guān)審批，中國的高壓電纜生產(chǎn)產(chǎn)能仍然超過了其需求的三倍。


在特高壓地下電力電纜市場，產(chǎn)能過剩狀況更為嚴(yán)峻。大約在90年代后期，中國線纜企業(yè)就投資建設(shè)了10-15條生產(chǎn)特高壓電纜的立式連續(xù)硫化生產(chǎn)線（俗稱立塔），可以生產(chǎn)高至500千伏的電纜。之后，在2000-2010年間，又投資建立了10-20條立式連續(xù)硫化生產(chǎn)線，到2010年這種生產(chǎn)線的數(shù)量達(dá)到45條的高點(diǎn)。而在這一時(shí)期，中國的特高壓地下電纜需求幾乎為零。之后中國還在持續(xù)投資建設(shè)特高壓生產(chǎn)線，僅在2013年就新增了7條特高壓生產(chǎn)線。目前我們預(yù)計(jì)中國理論上可以生產(chǎn)特高壓電纜的立式連續(xù)硫化生產(chǎn)線已經(jīng)達(dá)到了90條，而目前市場的需求只需要一條生產(chǎn)線就可以滿足了?？梢娞馗邏壕€纜的產(chǎn)能處于嚴(yán)重過剩的狀態(tài)。2014年我們預(yù)計(jì)中國的特高壓地下電纜產(chǎn)量僅占全球的5%，但是它的產(chǎn)能卻占了全球的三分之二。


高壓和特高壓海底電力電纜市場的需求增速比高壓特高壓地下電纜的更強(qiáng)勁，但是進(jìn)入的門檻更高。目前只有一小部分線纜企業(yè)有能力生產(chǎn)這種線纜。全球目前有15家線纜企業(yè)有生產(chǎn)高壓特高壓海底電力電纜的能力，其中有4家在中國。因?yàn)橹袊鴱S家進(jìn)入這一市場的時(shí)間較晚，因而他們在那些較長距離或者電壓等級(jí)較高的海底項(xiàng)目還無法與他們的國際競爭對手抗衡。2014年我們預(yù)計(jì)中國的高壓特高壓地下電纜需求占全球的10%。這一需求將持續(xù)高速增長，主要原因是海上風(fēng)場項(xiàng)目較多，而且產(chǎn)能過剩在這一領(lǐng)域還沒有出現(xiàn)。


對于高壓電纜來說，因?yàn)樾枨?，這些產(chǎn)能在一定程度上能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)。而對于特高壓地下電纜來說，的投資看起來是難以收回的。


在未來的幾年，中國仍將能保持強(qiáng)勁的線纜需求，但是高速增長的時(shí)期已經(jīng)過去。線纜生產(chǎn)商應(yīng)該把從擴(kuò)張產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到如果提高產(chǎn)能利用率去收回投資成本。其中一個(gè)比較重要的方面就是增加出口量。在過去的2-3年，幾家大的線纜廠家已經(jīng)成功增加了在東南亞，非洲和拉丁美洲的市場份額，同時(shí)他們也在計(jì)劃未來進(jìn)一步增加出口份額。廢電纜回收哪家強(qiáng)，鑫安銅業(yè)是不錯(cuò)的選擇，誠信為原則。

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線纜企業(yè)“走出去”恰逢其時(shí)
“國際市場開發(fā)符合中國‘走出去’戰(zhàn)略，國家提出‘’戰(zhàn)略，為我國電線電纜企業(yè)開拓海外市場提供了政策支持?！苯霞瘓F(tuán)有限公司（以下簡稱“江南集團(tuán)”）執(zhí)行官儲(chǔ)輝接受記者采訪時(shí)說，在“”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，電網(wǎng)建設(shè)將成為先導(dǎo)之一，這就為我國電線電纜行業(yè)打開了未來30年的“筑夢空間”。面對這一機(jī)遇，我國電線電纜行業(yè)應(yīng)該早做準(zhǔn)備，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，抱團(tuán)出海。

線纜企業(yè)“走出去”恰逢其時(shí)

“國內(nèi)電纜企業(yè)要有步驟地推進(jìn)國際化進(jìn)程，積極開展新的海外客戶，不要謀求快速利潤，沉下心來真正把市場做好，將海外銷售等淺顯的層次提升到深層次的海外合作。”儲(chǔ)輝告訴記者，聚焦“”建設(shè)，國內(nèi)電纜企業(yè)“走出去”恰逢其時(shí)。

在綱領(lǐng)性文件《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》中，電力建設(shè)作為重要抓手也被提及：加強(qiáng)能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作，維護(hù)輸油、輸氣管道等運(yùn)輸通道安全，推進(jìn)跨境電力與輸電通道建設(shè)，積極開展區(qū)域電網(wǎng)升級(jí)改造合作。不難看出，“”戰(zhàn)略為我國電力企業(yè)“走出去”帶來全新視角，電力行業(yè)為國家“撐臺(tái)”的機(jī)遇期已經(jīng)來臨。

電線電纜作為電力建設(shè)重要的一部分，必然也會(huì)從中受益。

事實(shí)上，將產(chǎn)品推向國際市場也完全符合我國利益，必將對促進(jìn)所在國經(jīng)濟(jì)的增長，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)技術(shù)人才，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提升所在國的地區(qū)影響力和凝聚力產(chǎn)生積極作用，也是一個(gè)“互惠雙贏”的難得契機(jī)。

以江南集團(tuán)為例，經(jīng)過多年經(jīng)營，摸索出許多開發(fā)國際市場的成功經(jīng)驗(yàn)，積累了許多寶貴的信息資源，并與非洲、南美洲、東南亞等地區(qū)建立良好合作關(guān)系，尤其是在南非連續(xù)兩次拿下超過20億蘭特的合約，這為雙方進(jìn)一步合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“江南集團(tuán)發(fā)揮國際化經(jīng)營理念的優(yōu)勢，‘走出去’步伐不斷加快，規(guī)模逐年增加，占比持續(xù)提升?！眱?chǔ)輝說，江南集團(tuán)一方面深耕細(xì)作，另一方面借力“”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌利用“兩種資源、兩個(gè)市場”，拓寬國際化發(fā)展道路。

江南集團(tuán)結(jié)合國際市場的不同特點(diǎn)，采取靈活、多元發(fā)展方式，由點(diǎn)到面，由小到大，采取差別化戰(zhàn)略，漸進(jìn)式開拓國際市場。他們的出口業(yè)務(wù)位于國內(nèi)同行業(yè)前列，五大洲，與世界50多個(gè)國家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。2010年，該集團(tuán)以與南非企業(yè)合作為突破口，實(shí)施“向優(yōu)勢客戶轉(zhuǎn)移、向優(yōu)勢市場轉(zhuǎn)移”的發(fā)展戰(zhàn)略，在南非投資辦廠，成立集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、技術(shù)于一體的分公司，產(chǎn)品和服務(wù)的提供更迅速、更便捷，開發(fā)了一批南非大型客戶、客戶、客戶。

“除產(chǎn)品出口外，江南集團(tuán)還將和國外有影響力的企業(yè)合作，在海外設(shè)立生產(chǎn)基地。”儲(chǔ)輝結(jié)合當(dāng)前國際形勢分析認(rèn)為，這樣不僅可以享受當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策、避免糾紛，還能提高其國際競爭力，推動(dòng)國際化經(jīng)營向中發(fā)展。

落后低端產(chǎn)能將進(jìn)一步被淘汰

“隨著‘’戰(zhàn)略規(guī)劃布局的進(jìn)一步推進(jìn)，低端電纜市場也將有所增長，緊鄰‘’戰(zhàn)略規(guī)劃帶的企業(yè)將進(jìn)一步增長。”儲(chǔ)輝表示，落后低端產(chǎn)能會(huì)進(jìn)一步被淘汰，行業(yè)面臨進(jìn)一步整合。

事實(shí)上，我國線纜市場仍是全球矚目、增長快的市場之一。國際線纜也加速在我國布點(diǎn)，紛紛在產(chǎn)品制造、流通等領(lǐng)域投資設(shè)點(diǎn)，并通過收購、并購等進(jìn)行整合，由點(diǎn)到面形成市場全面的競爭力。國內(nèi)電纜企業(yè)面臨國際線纜強(qiáng)大的競爭壓力，迫切需要提高競爭力。

借“”政策東風(fēng)，江南集團(tuán)通過了四步連動(dòng)、循環(huán)計(jì)劃、全程檢測的方法，并制定2019年外貿(mào)銷售占總銷售的比例超過20%的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確定基于開拓國際市場實(shí)施差別化戰(zhàn)略管理。儲(chǔ)輝結(jié)合該集團(tuán)實(shí)際情況開出了“良方”。

據(jù)了解，江南集團(tuán)擁有國內(nèi)的電纜研發(fā)平臺(tái)，建有省級(jí)技術(shù)中心和首批省研發(fā)機(jī)構(gòu)——省級(jí)工程技術(shù)研究中心，建有省級(jí)院士工作站和博士后工作站。江南電纜“五彩”商標(biāo)是省培育和發(fā)展的國際。

江南集團(tuán)通過供應(yīng)管理過程整體成本小化、產(chǎn)品生產(chǎn)過程全面管控、產(chǎn)品生產(chǎn)過程整體成本小化和完善激勵(lì)機(jī)制等構(gòu)建系統(tǒng)化過程管控體系；提供差別化的“貼身”研發(fā)服務(wù)及個(gè)性化產(chǎn)品。提升了參與國際競爭的企業(yè)綜合實(shí)力，已發(fā)展成為國內(nèi)電纜行業(yè)強(qiáng)大的出口企業(yè)，為電纜企業(yè)開拓國際市場提供了一個(gè)成功模式。

目前，江南集團(tuán)始終保持著年均20%以上增長速度，無論是綜合實(shí)力還是產(chǎn)品質(zhì)量，無論是資質(zhì)認(rèn)證還是價(jià)值都處于國內(nèi)行業(yè)的水平。據(jù)國家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，該集團(tuán)自營出口連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)前列。
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