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供應(yīng)商	成都宏智企業(yè)管理咨詢有限公司店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià)	人民幣 3600.00元每個(gè)
培訓(xùn)類型	公開(kāi)課
培訓(xùn)方式	線下
關(guān)鍵詞	國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)管理,國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)管理,招標(biāo)采購(gòu)管理
所在地	北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號(hào)1棟8層4號(hào)

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

關(guān)于舉辦2024年國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班的通知

各相關(guān)單位:

為幫助廣大國(guó)有企業(yè)提升采購(gòu)管理水平，規(guī)范企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)行為，實(shí)現(xiàn)國(guó)資采購(gòu)工作提質(zhì)增效，結(jié)合招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政策法規(guī)以及良好實(shí)踐，精選國(guó)有企業(yè)日常監(jiān)管、專項(xiàng)審計(jì)、巡視巡察以及專項(xiàng)整治過(guò)程中的共性問(wèn)題和典型案例進(jìn)行分析。特舉辦此次培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一）招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及新監(jiān)管要求

1.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則與法律適用;

2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實(shí)施要求;

3.招、投、開(kāi)、評(píng)、定、異議、投訴與訂立合同各階段問(wèn)題及法條解析;

4.招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析。

(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購(gòu)組織與工作程序

1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)類型、采購(gòu)范圍及適用的采購(gòu)模式;

2.“管、辦、監(jiān)”新要求下，如何確立國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理組織架構(gòu)與職責(zé)分工;

3.采購(gòu)組織策劃及準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容;

4.采購(gòu)工作全流程合規(guī)控制要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;

5．各類采購(gòu)方式實(shí)施過(guò)程主要區(qū)別及管控要點(diǎn)。

(三）招采工作合規(guī)要求及能力提升指導(dǎo)

1.招標(biāo)文件（工程、貨物、服務(wù)）的編制要點(diǎn)和注意事項(xiàng);

2.如何準(zhǔn)確描述采購(gòu)需求與規(guī)格;

3.資質(zhì)要求及打分辦法的設(shè)計(jì);

4.評(píng)標(biāo)過(guò)程把控與提升評(píng)標(biāo)質(zhì)量的合規(guī)要點(diǎn)及要求;

5.招標(biāo)投標(biāo)異議、投訴的受理與處理程序和要求;

6.中標(biāo)人確定與合同履約過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及典型案例;

7.工程建設(shè)項(xiàng)目、EPC總承包項(xiàng)目招標(biāo)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施;

8.招標(biāo)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題與整改措施。

(四）常態(tài)化監(jiān)督要求下，如何合規(guī)開(kāi)展招采工作

1.采購(gòu)立項(xiàng)、尋源、履約執(zhí)行全生命周期要點(diǎn)解析;

2.如何協(xié)同相關(guān)職能提高采購(gòu)工作效率實(shí)現(xiàn)化分工;

3.工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)策劃及招投標(biāo)實(shí)務(wù);

4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類及大宗原材料采購(gòu)方案及實(shí)施建議;

5.其他咨詢服務(wù)類及零星采購(gòu)合規(guī)實(shí)施策略。

(五)國(guó)企采購(gòu)實(shí)操工作難點(diǎn)專項(xiàng)解析

1、集中采購(gòu)組織實(shí)施即“統(tǒng)談統(tǒng)簽”“統(tǒng)談分簽”“供應(yīng)商入圍”等模式要點(diǎn)解析;

2、框架協(xié)議采購(gòu)模式操作合規(guī)要點(diǎn)及要求;

3、供應(yīng)商庫(kù)的建立、使用、考核及結(jié)果應(yīng)用注意事項(xiàng);

4、挖潛“數(shù)字化”發(fā)展到“數(shù)智化”賦能招采的良好實(shí)踐。

二、培訓(xùn)對(duì)象

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。

三、授課師資

1.參與國(guó)家各部委、行業(yè)協(xié)會(huì)政策制定及標(biāo)準(zhǔn)編制的;

2.來(lái)自央企、大型國(guó)企等負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)的行業(yè)。

四、時(shí)間地點(diǎn)

2024年09月04日—09日合肥

2024年09月24日—29日長(zhǎng)沙

2024年10月16日—21日廈門

2024年10月22日—27日成都

2024年11月13日—18日西安

2024年11月20日—25日 ?？?/p>

五、培訓(xùn)費(fèi)用

3600元/人(含授課、場(chǎng)地、資料、午餐費(fèi)用)﹔住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書。