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領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱： 一、領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉，需要科學(xué)修煉 (一)領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉 (二)領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù) (三)領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學(xué)修煉 二、國(guó)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的最新研究 (一)十位大師的經(jīng)07月26日 -
注：僅限新用戶，每個(gè)公司 1 個(gè)名額! 5個(gè)免費(fèi)名額以報(bào)名后通過(guò)光華賦能工作人員信息審核為準(zhǔn)。 公開課詳情 開課時(shí)間： 2019年03月22日 09:30（報(bào)名中） 結(jié)束時(shí)間： 2019年03月23日 16:30..03月19日
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100.00元武漢卡耐基企業(yè)管理培訓(xùn) 第二 企業(yè)管理基礎(chǔ) 第三 企業(yè)戰(zhàn)略管理 第四 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析 第五 企業(yè)戰(zhàn)略決策 第六 生產(chǎn)過(guò)程組織 第七 勞動(dòng)組織與勞動(dòng)定額 第八 生產(chǎn)計(jì)劃 第九 全面05月12日
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領(lǐng)導(dǎo)人的核心內(nèi)容是企業(yè)關(guān)于業(yè)績(jī)的概念。領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱，可以由這些概念的頻率來(lái)衡量；領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量的高低，則可以在選擇新概念中所表現(xiàn)出的智慧來(lái)反映。在變革速度和領(lǐng)導(dǎo)地位的穩(wěn)固之09月04日
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企業(yè)要發(fā)展繁榮，目標(biāo)績(jī)效的達(dá)成與提升，有賴各級(jí)管理者全力以赴。各部門管理者都是經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間栽培為有用的人力資源，是企業(yè)有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力是所有管理者需要的關(guān)鍵能力。領(lǐng)導(dǎo)與..05月06日
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4980.00元余世維：作為領(lǐng)導(dǎo)，每次你開口之前都要問(wèn)問(wèn)自己，要講的是領(lǐng)導(dǎo)的故事，還是領(lǐng)導(dǎo)力的故事？ 領(lǐng)導(dǎo)的故事是“想當(dāng)年，我×××”的自我陶醉的故事，而領(lǐng)導(dǎo)力的故事，一定是為了激發(fā)他人，影響他人..12月07日
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20000.00元【課程背景】 在組織中，不同的個(gè)體各有不同，比如工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)背景、性格及做事風(fēng)格都存在一定的差異；因此，即使大家都能各司其職，但有時(shí)亦難免出現(xiàn)人際沖突，甚至表面看似“一團(tuán)和氣”，..11月07日
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為什么說(shuō)員工的執(zhí)行力取決于領(lǐng)導(dǎo)的管理能力？ 企業(yè)里這樣的場(chǎng)景可能很多人并不陌生：手下有多大將，學(xué)歷不低，能力不俗，但每次的工作分配下去，多半不如人意。要么質(zhì)量不夠達(dá)標(biāo)，05月08日
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余世維：作為領(lǐng)導(dǎo)，與其說(shuō)著故弄玄虛的大話、空話，還不如講個(gè)故事有助于溝通。 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是講故事的高手。 如果你從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)說(shuō)法，或者從來(lái)沒(méi)想過(guò)領(lǐng)導(dǎo)為什么需要講故事，估計(jì)..12月07日
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4980.00元余世維：作為領(lǐng)導(dǎo)，與其說(shuō)著故弄玄虛的大話、空話，還不如講個(gè)故事有助于溝通。 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是講故事的高手。 如果你從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)說(shuō)法，或者從來(lái)沒(méi)想過(guò)領(lǐng)導(dǎo)為什么需要講故事，估計(jì)..12月07日
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《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》 ——領(lǐng)導(dǎo)力五力模型訓(xùn)練 【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的人員，不單要具備豐富的知識(shí)，更要具有高素質(zhì)，這些高..04月14日
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1.00元領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 針對(duì)問(wèn)題 一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人，首先是一個(gè)能負(fù)起責(zé)任的管理者。在領(lǐng)導(dǎo)面前將責(zé)任推給下屬，在下屬面前講責(zé)任推給上級(jí)，這樣的部門領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)法獲得別人的信任，更無(wú)法引03月31日
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培導(dǎo)課程，企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)課程 在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都會(huì)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)=管理，似乎管理者就是，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程就是管理過(guò)程，實(shí)際上這兩者之間的差別很大。管理主要強(qiáng)調(diào)控制，領(lǐng)09月04日
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作成效，與能否同他人有效溝通具有成百上千倍的正效用。我80％的工作時(shí)間是與不同的人說(shuō)話。 其實(shí)不只是，對(duì)所有崗位而言，有效溝通既能提高個(gè)人工作效率，又能幫助團(tuán)隊(duì)更好..05月06日
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余世維情商修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程綜合中外各方領(lǐng)導(dǎo)理論、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，具備創(chuàng)新的觀念，做完善組合，是國(guó)內(nèi)較為新穎的領(lǐng)導(dǎo)力課程，以系統(tǒng)方式呈現(xiàn)給學(xué)員，搭配許多案例故事能帶給參與不同的感受..05月06日
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一、同理心的力量與領(lǐng)導(dǎo)力的提升 什么是非暴力溝通，它的目的和原則是什么? 人類所有的行為，目的都是讓自己和別人更幸福。 慈悲的彼此給予，是人類的天性 基于非暴力溝通的09月02日
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適用對(duì)象 企業(yè)高管、中層骨干 課程時(shí)長(zhǎng) 兩天 課程收益 一個(gè)團(tuán)隊(duì)有效性模型。適用于各種團(tuán)隊(duì)的有效性模型：該模型全面精準(zhǔn)地揭示了影響團(tuán)隊(duì)有效的關(guān)鍵要素，通過(guò)學(xué)習(xí)直接提高領(lǐng)導(dǎo)者06月04日
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英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì) AIA 作為全球知名的專業(yè)會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)—英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)（The Association of International Accountants，簡(jiǎn)稱 AIA）成立于 1928 年，總部在英國(guó)，有著近 100 年..09月04日
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全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡(jiǎn)稱 GFLRA）是由全球知名會(huì)計(jì)師團(tuán)體英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì) AIA 聯(lián)合中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)和中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)..09月04日
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全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡(jiǎn)稱 GFLRA）是由全球知名會(huì)計(jì)師團(tuán)體英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì) AIA 聯(lián)合中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)和中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)..09月04日
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