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 （培育壯苗：選擇灌排方便、土壤肥沃、前茬未栽培過草莓的田塊。越冬前進行深翻,以改善土壤性狀,減少病蟲害發(fā)生。繁苗田選好后施足基肥,準備好排灌設施,定植前土壤施殺蟲劑,以防地下害蟲傷根。選擇長勢健壯、豐產(chǎn)性好、果形及品質(zhì)符合品種特性的植株,利用其抽生的匍匐莖苗作為繁苗母株。秋季以20　cm左右的株行距假植于田間,翌年在日平均氣溫12　℃以上時將母株定植于繁苗田,如選用組培苗或脫毒苗作為母株會獲得更好的效果。設施栽培選用的壯苗標準一般為:根系發(fā)達,側(cè)根25條以上;葉柄粗短,長15　cm左右,寬3　cm左右;成齡葉5～7片;新莖粗1　cm以上;苗重25～40　g/株;花芽分化早,發(fā)育好;無病蟲害。）

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(脫毒草莓苗的優(yōu)點：1、 生長快 脫病毒苗生長快，長勢旺，莖葉粗壯，繁殖系數(shù)高達50-100倍，在生產(chǎn)上示范推廣速度快。2、 抗逆性強 由于去除了草莓體內(nèi)的病毒，植株抗病，耐高溫或抗寒能力大大增強。基本上沒有病蟲害，一般不需要打農(nóng)藥?？梢陨a(chǎn)出真正的綠色草莓。3、 增加座果率 每株開花數(shù)多，花序數(shù)、座果率平均增加50%。而且無畸形果。果子質(zhì)量達到或，符合草莓出口標準。4、 果形好 果子外觀好，色澤鮮紅，均勻整齊，果子大，單果重60-80克，比1個雞蛋還大，市場銷路好，價格高，可飯店、超市等市場，供不應求。5、 結(jié)果期長 草莓邊成熟邊開花，久經(jīng)不衰。結(jié)果期一般延長20-25天，有利于分批上市，減少了一般草莓生產(chǎn)中，采果期集中造成的積壓損失。6、 產(chǎn)量高 去病毒苗比原品種未脫毒苗每畝可增產(chǎn)500-1000公斤，平均畝產(chǎn)可達2000公斤。7、 繁殖快 草莓脫毒苗結(jié)果后還可繁殖出20- 50倍的種苗，供大面積應用或出售。每畝出售種苗的經(jīng)濟效益可達6000-8000元。)

農(nóng)業(yè)資訊：中國園林網(wǎng)10月9日消息:9月28日,記者從自治區(qū)森林防火指揮部,8月1日\u2014\u2014539年總森林火災,火災面積與去年持平,24小時在森林大火撲滅率,無重特大森林火災,經(jīng)受住了火的關鍵時期的壓力,有效遏制森林火災高發(fā)的勢頭,多個頻繁。盆景歷史悠久,但很少讓月季盆栽。自2001年以來,盆景的曉君王試圖讓月季,尤其是微型盆景。第四屆展覽的月季,生產(chǎn)玫瑰盆景連續(xù)四枚,2010年"綠色世博",盆景特等獎。去年9月,綠化、人力資源和社會保障部,鑒于曉君王"綠化勞動"稱號,獲得這個獎的只有四個。今年5月,他被任命為盆景建筑師。張建龍集團要求,搞好林業(yè)人才的新時代解放思想,建立ent"樹木"并重的想法。Ent"樹"是林業(yè)工作的兩大主題,高度統(tǒng)一,相輔相成,不僅要注意掌握業(yè)務工作,還應注意建筑人才,硬實力和軟實力結(jié)合在一起。2集中各方的力量,發(fā)揮林業(yè)部門主體的角色。林業(yè)部門和林業(yè)大學、社會組織、企業(yè)共同努力,推動通過連桿上下,部門,促進新模式。在林業(yè)部門積極發(fā)揮作用的主體,應該有責任的責任。第三,創(chuàng)新體制機制,提高自己的學習能力導致保留。積極協(xié)調(diào)金融、社會、教育部門建立和完善支持政策。積極招生就業(yè)集成、創(chuàng)新人才的順序錄取,取向。人才評價"接力棒"中發(fā)揮作用,實現(xiàn)基本的人才職稱評審,職業(yè)資格。實現(xiàn)用人如"縣鄉(xiāng)管"機制。促進"互聯(lián)網(wǎng) "多元化,大規(guī)模的服務應用程序,打破時間和空間,通過人力資源服務"一公里"后在當?shù)豯evel.Four嗎?

的盆景源遠流長，但很少有人制作月季盆景。從2001年開始，王小軍嘗試制作月季盆景，特別是微型月季盆景。在至第四屆“月季展”中，其制作的月季盆景連續(xù)4個金獎，在2010年的“綠化博覽會”上獲盆景特等獎。去年9月，綠化會、人力資源和社會保障部、授予王小軍“綠化勞動”稱號，全省獲此殊榮的僅4人。今年5月，他又被評為盆景師。張建龍要求，做好新時代林業(yè)人才工作，一要堅持解放思想，樹立“樹木樹人”并重觀念。“樹木樹人”是林業(yè)工作的兩大主題，高度統(tǒng)一，相輔相成，既要注重抓業(yè)務工作，也要注重抓人才建設，硬設施和軟實力一起抓。二要凝聚各方力量，發(fā)揮林業(yè)部門主體作用。部門、林業(yè)院校、社會組織、林業(yè)企業(yè)要齊心協(xié)力，推動形成上下貫通、部門聯(lián)動、共抓共促的全新格局。林業(yè)部門要在其中積極發(fā)揮主體作用，責無旁貸地承擔起應有責任。三要創(chuàng)新體制機制，增強引才留才能力。積極協(xié)調(diào)財政、人社、教育等部門，建立健全扶持政策。積極招生就業(yè)一體化，創(chuàng)新基層人才訂單招生、定向。發(fā)揮人才評價“指揮棒”作用，實行基層人才職稱評審、職業(yè)資格認定傾斜。實施“縣管鄉(xiāng)用”等用人機制。推進“互聯(lián)網(wǎng) ”多元化、規(guī)模化服務應用，打破時空，打通基層人才服務“后一公里”。四? 

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