傳統(tǒng)財(cái)會(huì)的職能是收集處理會(huì)計(jì)信息出具報(bào)表，比較注重核算和企業(yè)整體盈利，是向后看的經(jīng)營(yíng)思維。而管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上是利用會(huì)計(jì)信息做管理，是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)的核算結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步加工處理的工作。在操作上，管理會(huì)計(jì)比較注重企業(yè)內(nèi)部的決策、計(jì)劃及控制執(zhí)行并對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本管理。相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，目標(biāo)是企業(yè)利益的大化、為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提出發(fā)展策略，是向前看的經(jīng)營(yíng)思維?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)已經(jīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這有利于讓企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都能根據(jù)決策計(jì)劃有序開展。

國(guó)家財(cái)政部頒布了全面發(fā)展管理會(huì)計(jì)的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，正式確立了管理會(huì)計(jì)作為今后中國(guó)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型及今后會(huì)計(jì)行業(yè)人才培養(yǎng)重中之重的重要地位。

管理人員對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，所以自然的管理人員培訓(xùn)就成為了很多企業(yè)比較重視的一個(gè)項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能夠自己培養(yǎng)出一個(gè)管理人才，收益將是的。因?yàn)?，這樣培養(yǎng)出來(lái)的人才，對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度是非常高的。員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度是一個(gè)外掛的指標(biāo)，也就是說(shuō)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候，是不可能將忠誠(chéng)度算進(jìn)去的，既不能夠定量的計(jì)算，也沒(méi)有什么參考的標(biāo)準(zhǔn)。