消費者如何被吸引進店，KM服裝陳列架 ZARA服裝陳列架HM服裝陳列架當(dāng)對比網(wǎng)購和實體店鋪的數(shù)據(jù)時，Google和Target一起發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，在“和Google一起思考的趨勢報告”一文中，它指出，Target發(fā)現(xiàn)它98%的消費者在線消費，75%的消費者開始使用移動設(shè)備消費。

　　“然而在產(chǎn)品類別例如庭院家具，它的店鋪和在線團隊依然是銷售和推廣分開的，即便50%的庭院家具銷售來自?！眻蟾嬷刑岬??！肮緩南M者的角度看待產(chǎn)品。登錄網(wǎng)站的消費者通過智能手機研究庭院家具，然后當(dāng)他們走進當(dāng)?shù)氐牡赇?，看到完全不同的展示。因此Target合并了庭院家具的線上和線下推廣和展示團隊。并根據(jù)網(wǎng)上需求來決定線下店鋪展示哪些產(chǎn)品和推出主打產(chǎn)品。”

　　“Target通過手機，利用Google當(dāng)?shù)貛齑鎻V告向消費者展示離他們近店鋪里的庭院家具。因此，在Target已經(jīng)做出改變的店鋪里庭院家具的銷售遠還未做出改變的店鋪中庭院家具銷售業(yè)績?！?br />
　　盡管Google的例子和耐用品有關(guān)，而不是服裝，但這一舉措可被任何零售商視為可行選擇。尤其是根據(jù)生活方式調(diào)查的統(tǒng)計，45%的消費者從零售商或者品牌網(wǎng)站在線獲取穿搭靈感。在嬰兒潮這一代，百分比躍升至64%，而X世代中也有51%。它將幫助零售商協(xié)調(diào)線上和店內(nèi)市場推廣和店內(nèi)商品供應(yīng)，因為根據(jù)生活方式調(diào)查的數(shù)據(jù)，24%的消費者稱他們通常在平價商店購買服裝，緊隨其后22%在連鎖店購買服裝，14%在百貨商店購買服裝，10%在專賣店購買。KM服裝陳列架 ZARA服裝陳列架 HM服裝陳列架

　　在德勤報告中，公司總結(jié)到，盡管面臨挑戰(zhàn)，零售業(yè)實體店鋪的未來相當(dāng)樂觀。公司也建議，零售商要和消費者已經(jīng)大量交互的平臺合作，這樣零售業(yè)不需重新搭建與消費者互動模型，也可通過訪問平臺獲得詳細實時消費者數(shù)據(jù)。

　　德勤認為，在當(dāng)前環(huán)境下，零售業(yè)實體店鋪差異化和競爭優(yōu)勢的主要來源是“利用商店足跡，幫助消費者查找，選擇，購買和送達商品。重要的是，為了推動銷售增長，零售商應(yīng)重新關(guān)注圍繞產(chǎn)品供應(yīng)和消費者體驗的創(chuàng)新?！睆V州啟點展示服裝陳列架 服裝展示架 服裝貨架 服裝展示柜

查看全部介紹