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更令李楠驚喜的是，許多剁手族的信息還受到一些普惠小貸機(jī)構(gòu)的青睞，一些購買品和補(bǔ)品的信息，會(huì)被做品的機(jī)構(gòu)看中。盡管他的只是幾個(gè)買家，但是久了從的需求和溝通中可以看到，這些買家擁有很廣泛的客戶群體。有一次聽(買家)說，有的資料到民營機(jī)構(gòu)那，打經(jīng)常一問一個(gè)準(zhǔn)，多數(shù)都是缺錢花的主。李楠表示，這一部分的信息比較值錢。

程郁認(rèn)為，以前農(nóng)村電商強(qiáng)調(diào)的是工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)，主要是為了豐富農(nóng)民的生活，方便農(nóng)民買東西。但現(xiàn)在看來，農(nóng)產(chǎn)品上行對(duì)農(nóng)村發(fā)展的促進(jìn)作用更強(qiáng)。不過，程郁表示，由于我國農(nóng)產(chǎn)品上行起步較晚，目前所遇到的問題還很多，主要有以下三方面。

實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品及冷鏈物流工程，建立帶動(dòng)和支撐外部農(nóng)產(chǎn)品流進(jìn)來、分出去以及自貢市特色農(nóng)產(chǎn)品走出去的冷鏈物流體系。打造自貢市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流品牌，提高自貢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域競爭力。力爭到2021年建成5萬噸以上容積冷庫，打造輻射川南地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品流通與冷鏈物流的重要集散地。

由普洛斯GLP掀起的新一輪物流地產(chǎn)圈地運(yùn)動(dòng)和投資熱潮，也為以倉儲(chǔ)和分撥/配送為主的物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增添了助力。房地產(chǎn)商、電商、金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等企業(yè)紛紛投身物流地產(chǎn)。在海量社會(huì)資本和競爭壓力的推動(dòng)下，物流企業(yè)已初步達(dá)成橫向成網(wǎng)、縱向成鏈和結(jié)鏈成網(wǎng)的經(jīng)營共識(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始向有利于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化和聯(lián)盟化的標(biāo)準(zhǔn)化模式轉(zhuǎn)變。