武岡九川品牌木槿生活貨架好不好

　　禮品市場(chǎng)的需求的確是非常的龐大，然而禮品市場(chǎng)的生意卻并不好經(jīng)營(yíng)，這是很多人都認(rèn)可的一個(gè)事實(shí)。的確，禮品店行情不好，利潤(rùn)越來越薄，公司的現(xiàn)狀步步驚心，如果再?zèng)]點(diǎn)起色，春節(jié)前就會(huì)關(guān)門走人。自己分析原因：對(duì)上下游控制力差，墊付資金頻率高，回款壓力大，加上這幾年電子商務(wù)的快速發(fā)展……姜先生想找業(yè)內(nèi)行家給支支招。

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：2003年，吳克己了自己的路明禮品。浙商傳統(tǒng)的商機(jī)敏感和勤奮，加上十余年在行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)，他在本地業(yè)內(nèi)被稱為“禮品”。

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　　“很多傳統(tǒng)公司面臨轉(zhuǎn)型，你認(rèn)清什么是禮品行業(yè)、你的對(duì)手到底是誰?！眳强思赫f，面對(duì)電子商務(wù)的沖擊，傳統(tǒng)的禮品店轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。

　　禮品行業(yè)在中國(guó)還算是個(gè)比較新興的行業(yè)。發(fā)展之初，由于投入資金少，利潤(rùn)相對(duì)高，有很多人涉足這個(gè)行業(yè)。

　　但近幾年，隨著禮品消費(fèi)被限制、客戶采購(gòu)預(yù)算銳減、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、電子商務(wù)沖擊加劇、禮品行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本激增等，導(dǎo)致傳統(tǒng)禮品公司正舉步維艱。

　　吳克己說，目前傳統(tǒng)禮品行業(yè)的幾處致命傷：品類重復(fù)，一些禮品企業(yè)不想方設(shè)法開拓新品類，卻費(fèi)盡心思不斷模仿別人的產(chǎn)品;同質(zhì)化，如何將個(gè)性定制擴(kuò)展為大規(guī)模生產(chǎn)，而又能保持每一件產(chǎn)品的特性，則是考驗(yàn)禮品企業(yè)，特別是禮品定制企業(yè)的難題;互聯(lián)網(wǎng)沖擊，網(wǎng)絡(luò)讓禮品的價(jià)格逐漸透明，買賣雙方的信息不對(duì)稱現(xiàn)象慢慢消除;絕大多數(shù)禮品企業(yè)做的是一次性生意，而不是“一生一世”的生意。

　　“根本原因就是沒能創(chuàng)建產(chǎn)品自身的護(hù)城河?！眳强思赫f，現(xiàn)在的禮品行業(yè)就如同中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的拐點(diǎn)一樣，也需要一個(gè)拐點(diǎn)。

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