用采貨制方式接收貨品，貨款結(jié)算大多采用托收承付、委托收款、商業(yè)匯票、銀行匯票、匯兌等結(jié)算方式。以采用托收承付結(jié)算方式為例，其一般業(yè)務(wù)程序是： 供貨單位根據(jù)合同發(fā)運(yùn)貨品后，供貨單位憑有關(guān)單據(jù)委托銀行收取貨款及代墊的貨品運(yùn)費(fèi)。購貨單位財(cái)會部門在收到開戶銀行轉(zhuǎn)來的供貨單位的托收憑證、發(fā)票和有關(guān)單據(jù)之后，先送業(yè)務(wù)部門進(jìn)行審核，經(jīng)審核與合同相符后，退回財(cái)會部門憑此承付貨款，業(yè)務(wù)部門同時(shí)填制收貨單，一式數(shù)聯(lián)，除留存一聯(lián)外，其余的交倉庫保管部門。貨品到達(dá)后，倉庫保管部門根據(jù)收貨單，與供貨單位隨貨同行的發(fā)票核對無誤后，將貨品驗(yàn)收入庫，并在收貨單上加蓋“收訖”印章。倉庫保管部門除了自留一聯(lián)據(jù)以登記貨品保管賬外，其中一聯(lián)退回業(yè)務(wù)部門，由其注銷合同，一聯(lián)連同發(fā)票送交財(cái)會部門登記入賬。
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在與電商零售對抗的時(shí)候，實(shí)體零售企業(yè)需要揚(yáng)長避短，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上電商零售帶給消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，這就要求實(shí)體零售行業(yè)區(qū)分自身與電商零售之間的優(yōu)勢與劣勢。電商零售之所以能夠吸引消費(fèi)者，一個主要的原因就是價(jià)格優(yōu)勢?，F(xiàn)代消費(fèi)者在追求時(shí)尚潮流的同時(shí)往往也會結(jié)合價(jià)格一起考慮，若價(jià)格超出了商品本身應(yīng)有的價(jià)值，消費(fèi)者往往不會買單。傳統(tǒng)的實(shí)體零售品牌在價(jià)格上似乎沒有辦法降下來，因?yàn)橹虚g有分銷商、代理商層層分利，到消費(fèi)者手上的商品只能在一個相對較高的價(jià)格基數(shù)上出售，否則就會面臨虧本或無盈利的窘境。
KM男裝能夠保持迅速新增店面且現(xiàn)場銷售火爆的秘訣其實(shí)也在于價(jià)格。據(jù)了解，KM進(jìn)駐中國市場之后并沒有步傳統(tǒng)實(shí)體零售的后塵——抬格，而是另辟蹊徑了特的可持續(xù)發(fā)展模式，即以低廉的價(jià)格供應(yīng)北歐的時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)品。令中國消費(fèi)者感到更為不可思議的是，KM男裝不管從設(shè)計(jì)、剪裁、創(chuàng)意或搭配上毫不遜色于ZARA、優(yōu)衣庫等品牌，但在價(jià)格上卻以近乎的費(fèi)用銷售給消費(fèi)者，這就是KM能夠在電商零售的高壓下重圍的一大優(yōu)勢。

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