回顧2013，在各項(xiàng)國(guó)家政策的調(diào)控下，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)總體局勢(shì)保持穩(wěn)定，而穩(wěn)定的上＊＊業(yè)，也為中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。邁入2014，中國(guó)建材家居行業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，如何把握機(jī)遇，面向挑戰(zhàn)，成了中央空調(diào)企業(yè)在新年之初的主要探索方向。

品牌是企業(yè)的核心
且不管各個(gè)企業(yè)之間關(guān)于2014全年布局上的差異，但成功企業(yè)之間會(huì)存在一個(gè)共通之處——致力于品牌建設(shè)。
中央空調(diào)行業(yè)在現(xiàn)如今的建材家居行業(yè)之中，屬于發(fā)展階段相對(duì)較晚的朝陽(yáng)行業(yè)，尚未形成穩(wěn)固的品牌格局和市場(chǎng)份額劃分。但無(wú)論中央空調(diào)行業(yè)處于什么階段，終都會(huì)逐漸成熟，邁入以品牌劃分市場(chǎng)的終階段。從2013年中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中央空調(diào)行業(yè)品牌格局的雛形已經(jīng)初現(xiàn)端倪，而在2014，則更是中央空調(diào)企業(yè)爭(zhēng)建品牌形象的關(guān)鍵性一年。
一個(gè)具有影響力的品牌，不管是在吸引人才還是招商引資亦或是渠道擴(kuò)展等方面，都會(huì)對(duì)企業(yè)有著的促進(jìn)作用。對(duì)于謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的中央空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要在品牌之上脫穎而出，必然能夠在其它方面取得事半功倍的效果。
技術(shù)是競(jìng)爭(zhēng)的核心
如果說(shuō)品牌是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的框架，那么技術(shù)就是支撐一個(gè)企業(yè)的基石。中國(guó)中央空調(diào)企業(yè)雖然已經(jīng)形成一個(gè)極為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但在這其中，真正具備技術(shù)研發(fā)能力的中央空調(diào)企業(yè)卻為數(shù)不多。若說(shuō)阻礙中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展的大障礙，莫過(guò)于中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)能上的不足。
“做多少，賣多少”，是中央空調(diào)行業(yè)在中國(guó)建材家居行業(yè)中的一大特點(diǎn)，中央空調(diào)特別是純實(shí)木中央空調(diào)生產(chǎn)工藝技術(shù)和流程上的復(fù)雜，讓產(chǎn)能成了阻礙中央空調(diào)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的關(guān)鍵。
在中央空調(diào)行業(yè)目前的階段，誰(shuí)能率先在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備上取得突破，誰(shuí)就能搶占極為廣闊的空白市場(chǎng)，一步，對(duì)于中央空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，便極有可能做到步步的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，終行業(yè)，成功中央空調(diào)行業(yè)之中的代表品牌。
人才是寶貴的財(cái)富
“二十一世紀(jì)，是一個(gè)人才的世紀(jì)”——這一句話放在中央空調(diào)行業(yè)之中同樣適用。管理人才決定企業(yè)的發(fā)展布局，技術(shù)人才決定企業(yè)的研發(fā)實(shí)力，生產(chǎn)人才決定企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣……對(duì)于高速發(fā)展中的中央空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為寶貴的不是銷量、不是業(yè)績(jī)，而是人才。
一個(gè)企業(yè)的騰飛發(fā)展，或許有諸多誘導(dǎo)因素，但絕離不開一批人才的支撐和推動(dòng)?，F(xiàn)如今中央空調(diào)行業(yè)之中的人才競(jìng)爭(zhēng)尚未到達(dá)激烈的程度，這對(duì)于有志于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)正是一個(gè)可以把握的絕好良機(jī)。進(jìn)行人才儲(chǔ)備，利用人才資源，必然會(huì)對(duì)企業(yè)在2014年的破局發(fā)展，起到至關(guān)重要的作用。

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