手機(jī)柜臺(tái)廠家知道手機(jī)店的店員流動(dòng)性大，而留住有能力的店員確實(shí)非常重要，讓我們來(lái)看看如何提升手機(jī)店的人力資源管理能力。

升職考試

你知道人的內(nèi)心的渴望是什么嗎？是進(jìn)步，是提升，這就是一些巨富到了七八十歲還生兒育女的原因，他不想讓自己的人生停滯在某個(gè)階段，他希望讓自己進(jìn)步。
每個(gè)人都是這樣的。你的店員，或者希望高的收入，或者希望工作光鮮受人尊敬，但是，有一種東西是能夠真正留住他們的，那就是提升個(gè)人的能力。

所以，手機(jī)店應(yīng)該經(jīng)常挑一些時(shí)間，把一些其他店員感興趣的職務(wù)所需要的知識(shí)進(jìn)行傳授，然后，如果手機(jī)店的一些職務(wù)需要人手，可以在內(nèi)部進(jìn)行考試應(yīng)聘。

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這樣就給了店員更多希望，他們既可以學(xué)習(xí)，也有了進(jìn)步的渠道，那么手機(jī)店本身就給了他們更多的希望。同時(shí)這些自己培養(yǎng)起來(lái)的人，也可以填補(bǔ)招聘人才困難的空缺。

薪資待遇

這個(gè)事情大家做的都比較到位了，主要是底薪+提成。同時(shí)可以考慮給年資長(zhǎng)的員工增加收入，華為手機(jī)展柜從而鼓勵(lì)更多員工留下。這個(gè)年資可以這樣來(lái)算提成超過(guò)底薪，只給提成，有年資的老員工，再在提成上再加年資，哪怕是100元，這也是一項(xiàng)榮譽(yù)，讓老員工在內(nèi)心感到留在這個(gè)企業(yè)值得。

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行政制度

行政制度，就是要有設(shè)立店長(zhǎng)的制度。店長(zhǎng)不僅僅是人員的管理者，更應(yīng)該有其他權(quán)限來(lái)制定整間店鋪的銷售計(jì)劃，為整個(gè)手機(jī)店的銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，這樣他通過(guò)整個(gè)手機(jī)店的業(yè)績(jī)提成，他的工作熱情就高。同時(shí)也可以鼓勵(lì)更多人渴望來(lái)做新店的店長(zhǎng)。




新開(kāi)的手機(jī)店的店長(zhǎng)如何來(lái)挑選？應(yīng)該通過(guò)銷售業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、面試等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考察來(lái)評(píng)定考核。這樣就可以在大家的印象中明確，個(gè)人能力和人際關(guān)系處理的重要性，以及個(gè)人形象、談吐綜合能力，這樣來(lái)選擇也會(huì)讓大家覺(jué)得比較公平。

為什么要加入直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分呢？如果說(shuō)，直屬領(lǐng)導(dǎo)與這個(gè)員工關(guān)系不好，這個(gè)員工豈不是很吃虧？事實(shí)上，一個(gè)人跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)處理不好關(guān)系，通常他很難跟其他領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系，做了店長(zhǎng)跟老板也很難處理好關(guān)系，這是不利于團(tuán)結(jié)的。一個(gè)員工應(yīng)該明白團(tuán)結(jié)的重要性，華為專賣店手機(jī)柜臺(tái)也應(yīng)該明白學(xué)會(huì)跟上級(jí)處理好關(guān)系的重要性。

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