劉磊
相對發(fā)展的時間而言，國內(nèi)的燈光節(jié)/秀非常迅速，在品質(zhì)而言，相對早初的時候也有了非常大的進步，在綜合層面，比如設(shè)計、交通、經(jīng)營、宣傳等方面相對較弱，于設(shè)計是不是可以將藝術(shù)家、照明、設(shè)備商以及安裝方進行集群統(tǒng)轄式的構(gòu)思、設(shè)計與實現(xiàn)；于交通是不是可以有更多便利有效與杜絕安全隱患的的方法與組織；于經(jīng)營是不是可以在本身展示活動的同時做到地位、形象與經(jīng)濟的真正提升；于宣傳是不是可以將公共廣告、自媒體等諸多手段合一發(fā)布、發(fā)布，當然，燈光節(jié)/秀的實施在現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是某種時段性的活動與展出，她存在于城市的發(fā)展與發(fā)揚中，相應(yīng)的更多是需要要城市管理者的上層思想以及具體落實者們的責任與耕耘。燈光節(jié)已市場化運營
亞洲照明設(shè)計師協(xié)會(AALD)秘書長、廣東中照能源與照明服務(wù)中心主任馬彬?qū)Ρ緢笥浾哒f，國內(nèi)燈光節(jié)對舉辦地點周邊經(jīng)濟能帶來促進作用，城市旅游業(yè)、商業(yè)、交通業(yè)、酒店業(yè)等的收入能比平時增長15-20%左右。
2014年廣州國際燈光節(jié)日均客流達30萬人，廣州花城廣場周邊酒店在燈光節(jié)期間也出現(xiàn)過預(yù)訂難的情況。為了確保安全，2014年廣州國際燈光節(jié)的一些大型互動類的燈光作品沒有展示出來，周邊地標建筑物的燈飾方案被取消。
“燈光作品植入廣告，是燈光節(jié)市場化運作的重要方式，就像奧運會場周邊布滿產(chǎn)品廣告一樣。當然，在做廣告植入時，需要考慮作品的觀賞藝術(shù)性，降低廣告對燈光節(jié)效果的影響，不能把根本的原則丟掉?！瘪R彬說。
2014年廣州國際燈光節(jié)投資超過2500萬元，比2013年有所增加。這與國際級別的燈光節(jié)相比，2500萬元的投入規(guī)模并不算多，但單是從作品的施工經(jīng)費和開幕式的執(zhí)行經(jīng)費來看，廣州國際燈光節(jié)基本達到了不虧損。
廣東中照能源與照明服務(wù)中心是廣州國際燈光節(jié)的策劃與咨詢單位。馬彬說，2014年廣州國際燈光節(jié)已基本實現(xiàn)了“造血”功能，這證明“搭臺、企業(yè)唱戲”的舉辦模式行得通，該模式是由提供政策和場地支持，財政出資極少，主要通過承辦企業(yè)的市場化運作實現(xiàn)資金籌集，承擔整個活動的運營支出。

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