【固安】產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（特色小鎮(zhèn)）+ PPP + 土地拓展培訓(xùn)（8月18-20日）

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（特色小鎮(zhèn)）+ PPP + 土地拓展培訓(xùn)

【課程背景】
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（特色小鎮(zhèn)）+ PPP + 土地拓展培訓(xùn)；“土地財政”漸行漸遠，使得房地產(chǎn)企業(yè)“土地升值”的商業(yè)模式難以為繼，企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方能在競爭中生存發(fā)展。在傳統(tǒng)住宅市場天花板到來之際，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和文旅地產(chǎn)，隨著新型城鎮(zhèn)化特別是特色小鎮(zhèn)的興起，將成為行業(yè)新的增長點。然而，如何實現(xiàn)多個領(lǐng)域的跨界融合、把握多元細分特征，對房地產(chǎn)企業(yè)后續(xù)發(fā)展提出全新挑戰(zhàn)：

挑戰(zhàn)一、傳統(tǒng)的招拍掛等模式拿地越來越困難，如何通過產(chǎn)業(yè)、文旅、特色小鎮(zhèn)、棚改等，以更為關(guān)注的方式介入土地開發(fā)中去，運用自己的特資源優(yōu)勢，避開大鱷的圍堵截，策略性獲得有投資價值的土地，是所有房企轉(zhuǎn)型升級的前提；

挑戰(zhàn)二、雖然和社會資本合作的PPP模式在中國各級地方得到廣泛運用，但是投資領(lǐng)域絕大多數(shù)集中在綜合管廊、地下管網(wǎng)、自來水廠等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域，PPP模式在特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面尚未得到合理的運用。根據(jù)地方的財政能力，未來資金約束仍然是特色小鎮(zhèn)建設(shè)的大瓶頸，而引入PPP模式是解決資金問題的佳選擇。

挑戰(zhàn)三、2016年7月，住建部、發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》提出到2020年，培育1000個左右特色小鎮(zhèn)，隨后多種政策性文件陸續(xù)出臺，各地都把特色小鎮(zhèn)提上了重要日程，中國特色小鎮(zhèn)正在風(fēng)生水起，如火如荼，“忽如一夜春風(fēng)來，千鎮(zhèn)萬鎮(zhèn)始出來”。未來特色小鎮(zhèn)如何做到以產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容、以小鎮(zhèn)為空間載體、以旅游為功能的結(jié)合創(chuàng)新模式。

針對于此，特邀房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)一線操盤、以及一線資源方，共同研發(fā)打造，專為轉(zhuǎn)型升級房企的董事長、總裁等管理人員量身定制產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)解決方案。

【課程價值】

1.了解新土地政策及應(yīng)對策略、土地市場形勢分析、城鎮(zhèn)化新特征下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)土地拓展新思維——“謀地、拿地、做地”一體化規(guī)劃解析；

2.打造土地資源共享、整合、合作共贏的平臺，掌握棚戶區(qū)改造、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)、文旅、新城區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域的土地獲取策略；

3.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)+PPP的新理解及投融資流程運用， 和社會資本有機結(jié)合；

4.解密產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新的商業(yè)模式，+產(chǎn)業(yè)+資本+地產(chǎn)的四位一體、合作共贏；

5.梳理地產(chǎn)新開發(fā)模型：金融為翼、產(chǎn)業(yè)為魂、開發(fā)為器、內(nèi)容為王，助力開發(fā)商向運營商的轉(zhuǎn)型；

6.走進華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實地考察產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式，讓民營房地產(chǎn)企業(yè)掌握新時代的盈利方法，把握下一個10年的發(fā)展機遇。

【課程特色】

看：現(xiàn)場勘察加體驗教學(xué)模式-國內(nèi)邀請房企董事長，走進華夏幸福，了解華夏對房地產(chǎn)未來的前瞻性研究；

聽：針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式+土地拓展+PPP，三個核心要點，國內(nèi)講授當(dāng)下房企如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；

做：白天上課，晚上一對一咨詢，培訓(xùn)+咨詢模式，以解決問題為核心，助推企業(yè)落地升級。

【講師】

講師01：張老師

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)土地拓展

美國 AECOM Associate Director（助理董事\上海辦公室區(qū)域開發(fā)咨詢總監(jiān)）

英國 ATKINS Senior Consultant-UPC（顧問）

上海企業(yè)管理顧問總司咨詢總監(jiān)

深刻理解開發(fā)類咨詢與類決策咨詢要義，擅長開發(fā)前期謀地、拿地等策劃咨詢工作，尤其是產(chǎn)城一體化項目、區(qū)域復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)、特色小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等模塊設(shè)計，金茂集團、魯能集團、華夏幸福、齊魯建設(shè)等咨詢。

講師02：劉老師

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班講師、深圳清華研究院產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)總裁班特聘講師，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“資產(chǎn)派”運營模式的探索者和實踐者，多家地產(chǎn)上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的頂層框架設(shè)計者。

擅長產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式的梳理再造、創(chuàng)新升級和項目資產(chǎn)運作。為多家上市公司如仁恒、金地、富力、佳兆業(yè)、申花、金融街、皖新等提供持續(xù)的咨詢服務(wù)或戰(zhàn)略資源整合互動。曾先后任職深圳華僑城、深圳海上田園、天津海加利集團，擁有二十年操盤實戰(zhàn)經(jīng)驗。

講師03：段老師

文旅地產(chǎn)

文旅地產(chǎn)一二級聯(lián)動開發(fā)的探索者和實踐者

擅長文旅地產(chǎn)的核心吸引物（核心競爭力）發(fā)掘和打造。

曾服務(wù)于華僑城集團、華潤集團，擁有系統(tǒng)的文旅地產(chǎn)全鏈實操能力（資源甄選— 市調(diào)定位 — 規(guī)劃設(shè)計— 建設(shè)管理——市場營銷等）。對主題樂園、度假型酒店、宗教文化（禪修、國學(xué)）、花卉休閑、茶文化、主題農(nóng)莊、養(yǎng)生養(yǎng)老、古鎮(zhèn)活化、文旅綜合體項目的升級換代、市場及傳統(tǒng)行業(yè)的文旅化改造積累了豐富的實操經(jīng)驗。

講師04：張老師

PPP

注冊咨詢師，住建部建筑文化培訓(xùn)中心特聘PPP講師，河南省財政廳PPP ，清華大學(xué)投融中國聯(lián)盟特聘講師，PPP大講堂，長期從事：項目策劃與包裝、PPP項目實操流程、項目申報，PPP項目公司財務(wù)管理，PPP項目公司稅務(wù)籌劃，風(fēng)險管理，方案設(shè)計等，特色小鎮(zhèn)規(guī)劃和頂層設(shè)計，以及PPP模式在特色小鎮(zhèn)項目的運用等！

【課程對象】

發(fā)展型房企董事長、總經(jīng)理、副總、拓展總監(jiān)及拓展核心團隊（特別說明：中小房企一定是董事長帶隊才有價值）

【課程大綱】

天：參訪華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)、固安規(guī)劃館產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（特色小鎮(zhèn)）商業(yè)模式與風(fēng)險控制授課

中國經(jīng)濟現(xiàn)狀與趨勢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的規(guī)律

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營模式

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的選址要旨

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)土地價值大化的要點

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)吸引資本的關(guān)鍵

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)選擇與運營的進化

產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)與特色小鎮(zhèn)結(jié)合

文旅地產(chǎn)的發(fā)展大趨勢

文旅地產(chǎn)的買單人誰？需求是什么？

文旅地產(chǎn)實操精要：價值研判、盡職調(diào)研、頂層設(shè)計、策劃定位、規(guī)劃設(shè)計、節(jié)點控制、文化落地、爆品打造

特色小鎮(zhèn)的五種商業(yè)模式

土地一、二開發(fā)的商業(yè)模式

產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的商業(yè)模式

產(chǎn)業(yè)鏈整合開發(fā)的商業(yè)模式

晚上：團隊 針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目進行一對一咨詢（學(xué)員可攜帶項目資料到現(xiàn)場）

第二天：城鎮(zhèn)化新特征下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)土地拓展新思維——“謀地、拿地、做地”一體化規(guī)劃解析

謀地篇

新型城鎮(zhèn)化未來需求趨勢

新型城鎮(zhèn)化下城建發(fā)展需求增長點

土地獲取黃金法則

土地獲取黃金思維下如何看大趨勢、大區(qū)域、大格局及大動作？

從“土地財政”到“城市運營”，需求的變化對土地市場意味著什么？

從“中心城市建設(shè)”到“城市群發(fā)展”，土地拓展的新空間在哪里？

拿地篇

（角度+企業(yè)角度拿地思維）

未來我們?nèi)绾稳カ@取土地？拿地過程中重要風(fēng)險點與識別策略

從“跑馬圈地”到“精耕細作”，土地研判的作用和內(nèi)容要發(fā)生何種變化？

在反腐高壓的當(dāng)下，土地獲取如何規(guī)避風(fēng)險？

未來我們?nèi)绾稳カ@取土地？

企業(yè)推動的典型拿地情形與特征

企業(yè)推動的拿地階段性目標

企業(yè)推動的拿地總體路線圖

企業(yè)推動的拿地關(guān)鍵工作要義

做地篇（總體思路+關(guān)鍵任務(wù)）

一二級土地如何聯(lián)動，提升土地溢價

什么是做地？做什么？

與企業(yè)做地的邊界

總體做地思路與典型模式：從1.0時代到4.0時代，拓普軟件園模式+華僑城模式+華夏幸福模式+樂視模式

做地的三個關(guān)鍵點：項目策劃+運營規(guī)劃+財務(wù)籌劃

做地的四大難點：定義資源+審視政策+引爆點策劃+整合資源

晚上：團隊 針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目進行一對一咨詢（學(xué)員可攜帶項目資料到現(xiàn)場）

第三天：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)PPP模式解讀與實操

PPP 模式的基本概念和實施背景

PPP 模式的政策框架與2017新政

PPP 模式的具體形式與現(xiàn)狀

新經(jīng)濟時代PPP實施的機遇與挑戰(zhàn)

“特色小鎮(zhèn)+PPP”的新理解及投融資實務(wù)解析

企業(yè)如何在新形勢下參于PPP市場

相關(guān)行業(yè)特征分析與數(shù)據(jù)解讀

PPP 項目的模式設(shè)計與交易模式

不同類型 PPP 項目模式設(shè)計案例

PPP 項目的主要融資模式

PPP 結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新融資模式

PPP 行業(yè)特征的動態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整機制

PPP 項目發(fā)起、設(shè)立、路演

PPP 項目融資與退出的佳實踐分享

PPP 實操的核心要素分析

PPP 項目實施方案的編制

PPP 項目招投標流程與采購

PPP 項目運行操作流程及實際案例解讀

【參訪項目】

本次課程實地走訪并了解華夏幸福在固安的城市建設(shè)及產(chǎn)業(yè)模式。剖析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營方法和思路。讓民營房地產(chǎn)企業(yè)掌握新時代的盈利模式，把握下一個10年的發(fā)展機遇。

固安產(chǎn)業(yè)新城位于北京天安門正南50公里，地處大北京核心位置。十多年前，固安是一個典型的農(nóng)業(yè)縣，釣具、腸衣、濾芯、塑料是支撐縣域工業(yè)的“四大金剛”。2002年6月28日，固安工業(yè)園區(qū)奠基，引入了華夏幸福這一市場力量，拉開了固安快速發(fā)展的序幕。華夏幸福集聚全球智慧，通過產(chǎn)業(yè)升級促進固安城市躍進，帶動產(chǎn)業(yè)入駐，推動經(jīng)濟總量實現(xiàn)幾何級增長。固安與華夏幸福積極探索運用PPP模式，將曾經(jīng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，打造成為智慧生態(tài)、宜居宜業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)新城。

【課程說明】
[組織機構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時間地點]：2017年8月18-20日（三天兩夜） 華夏幸福固安產(chǎn)業(yè)園（具體地點開班周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組）
[培訓(xùn)費用]：6800元/人（講師費、場地費、學(xué)習(xí)費、資料費、茶歇），會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房內(nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項目、營銷策劃、設(shè)計、成本、招商、運營、物業(yè)管理、財務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個模塊。

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