【武漢】2017新國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與工程總承包合同管理培訓(xùn)（7月29日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：2017新國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與工程總承包合同管理培訓(xùn)

【課程背景】
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年5月22日批準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為GB/T50326-2017，自2018年1月1日起實(shí)施。本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容包括項(xiàng)目管理責(zé)任制度、項(xiàng)目范圍管理、采購(gòu)與投標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全生產(chǎn)管理、綠色建造與環(huán)境管理、資源管理、信息管理、溝通管理與協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理、收尾管理和管理績(jī)效評(píng)價(jià)。新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》在多方面做出了重要修改，更加貼近市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)了項(xiàng)目管理的要求，特別是為設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目建立了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為廣大業(yè)主在選擇總承包模式進(jìn)行建設(shè)，施工企業(yè)應(yīng)用工程總承包提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供嶄新平臺(tái)，將會(huì)大大地提高我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平。
為了讓廣大從業(yè)人員盡快了解規(guī)范的新內(nèi)容和行業(yè)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理、合同管理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)參與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017的主要編制成員，親臨現(xiàn)場(chǎng)講解。培訓(xùn)采取講解與答疑相結(jié)合的方式，結(jié)合典型案例分析，安排互動(dòng)交流和答疑。

【課程對(duì)象】
各建設(shè)主管部門(mén)、設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)，建筑施工企業(yè)、工程公司、成套設(shè)備公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，參與EPC項(xiàng)目的所有管理者、EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員。

【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、解析《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017
1、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017出臺(tái)的背景及意義；
2、新舊《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的區(qū)別；
3、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充；
4、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的主要內(nèi)容和亮點(diǎn)；
5、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的機(jī)遇與對(duì)策；
6、典型案例分析。

二、解析《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017
1、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017出臺(tái)的背景、意義及主要內(nèi)容；
2、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017修改起草過(guò)程中存在的主要問(wèn)題與解決辦法；
3、新舊《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的區(qū)別；
4、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策；
5、工程總承包的實(shí)施及《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》解讀。

三、新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》適用與對(duì)建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
1、新規(guī)范對(duì)于建設(shè)工程合同的影響；
2、新規(guī)范關(guān)于采購(gòu)與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；
3、新規(guī)范關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定與合同風(fēng)險(xiǎn)分配；
4、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險(xiǎn)；
5、新規(guī)范關(guān)于設(shè)計(jì)與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；
6、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)；
7、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；
8、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目成本控制的規(guī)定與合同價(jià)格與工程變更的風(fēng)險(xiǎn)；
9、新規(guī)范關(guān)于綠色建造與項(xiàng)目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險(xiǎn)；
10、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)；
11、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目回訪保修的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)；
12、新規(guī)范關(guān)于收尾管理和管理績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)定與項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

四、建設(shè)單位加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)務(wù)
1、投資項(xiàng)目和裝配式建筑采用工程總包模式的思路和趨向；
2、建設(shè)單位如何按照確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求等進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目發(fā)包；
3、建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理，督促工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)；
4、項(xiàng)目管理單位如何承擔(dān)工程項(xiàng)目的可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)單位，以及其他工程設(shè)計(jì)、施工或者監(jiān)理等職能；
5、如何選擇工程總承包企業(yè)，工程總承包評(píng)標(biāo)采用的方法以及評(píng)審的主要因素，工程總承包企業(yè)應(yīng)具備的基本條件；
6、工程總承包項(xiàng)目如何分包；　　
7、工程總承包項(xiàng)目如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，如何按照合同約定向建設(shè)單位出具履約擔(dān)保
8、如何加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)。

【課程說(shuō)明】
[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時(shí)間地點(diǎn)]：2017年7月29-30日 武漢（詳見(jiàn)報(bào)到通知）
[培訓(xùn)費(fèi)用]：2980元/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理。
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房?jī)?nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問(wèn)、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂(lè)部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問(wèn)、公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項(xiàng)目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項(xiàng)目、營(yíng)銷策劃、設(shè)計(jì)、成本、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)模塊。

查看全部介紹