【青島】批量精裝修開發(fā)項(xiàng)目的工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控及項(xiàng)目交付核心培訓(xùn)（7月22-23日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：批量精裝修開發(fā)項(xiàng)目的工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控及項(xiàng)目交付核心培訓(xùn)

【課程背景】

山東省人民辦公廳關(guān)于印發(fā)《山東省房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案》的通知

2017年設(shè)區(qū)城市新建高層住宅實(shí)行全裝修

2018年新建高層、小高層住宅淘汰毛坯房

為緊跟國家、省“全裝修”政策，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)批量精裝修的特殊性，我公司2017年5、6、7三個月舉辦“住宅批量精裝修開發(fā)項(xiàng)目全流程精細(xì)化管理”培訓(xùn)班，更系統(tǒng)的為大家講解批量精裝修，以防企業(yè)在項(xiàng)目過程中走彎路。

【講師介紹】

胡老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)顧問；

同濟(jì)大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)工程系碩士，30年房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、美國李名儀建筑事務(wù)所等國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)及設(shè)計(jì)院管理職位。在建筑設(shè)計(jì)、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)推廣、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理、特別是在住宅精裝修運(yùn)作等方面有到的研究。近十多年來胡老師通過大型住宅精裝修項(xiàng)目的操盤，積累總結(jié)了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。目前胡老師已經(jīng)被清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班聘請為客座教授，在全國高的學(xué)術(shù)與地產(chǎn)同行們交流住宅精裝修管理的新研究成果。

【課程對象】

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、精裝項(xiàng)目總監(jiān)、裝修設(shè)計(jì)師、精裝修合約預(yù)算工程師、精裝修工程管理人員及裝飾工程合作單位人員等

【課程大綱】

章：住宅精裝項(xiàng)目總包、分包、專項(xiàng)分包管理

一、土建總包、裝修總包、甲方專項(xiàng)分包交叉施工的模式管理；

1、總包與各分包單位合作模式分析；

2、各種合約管理模式及相關(guān)責(zé)任分析；

3、現(xiàn)場管理模式分析；

二、土建前期已驗(yàn)收情況下裝修總包、甲供分包及甲方專項(xiàng)分包模式的管理；

三、土建總包完成界面標(biāo)準(zhǔn)化管理；

1、土建總包與裝修總包交接應(yīng)該符合的基本條件；

2、批量裝修施工前與土建總需要交接的內(nèi)容；

3、土建總包施工場地交界面參考；

四、批量精裝修項(xiàng)目標(biāo)段劃分及勞動力分析；

1、批量精裝修項(xiàng)目標(biāo)段劃分建議；

2、批量精裝修現(xiàn)場裝修總包勞動力分析；

第二章：批量精裝修住宅項(xiàng)目交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房的施工管理

一、精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房的重要性；

二、交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房位置選擇方式與項(xiàng)目整體施工影響分析

1、實(shí)體樓層樣板房布置分析；

2、在營銷中心區(qū)域布置樣板房施工分析；

3、臨近地塊或異地樣板房施工布置分析；

4、交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房的標(biāo)準(zhǔn)工期建議；

第三章：批量精裝修項(xiàng)目施工全過程管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

一、精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)工期安排；

二、如何做好精裝修項(xiàng)目施工前的全員培訓(xùn)；

三、批量精裝修施工的四階段工作法；

1、批量精裝修施工的準(zhǔn)備階段；

2、批量精裝修施工無需移交的施工階段；

3、批量精裝修施工需要移交的施工階段；

4、批量精裝修施工整改、驗(yàn)收和移交階段；

四、精裝修住宅施工的質(zhì)量控制

1、精裝修施工質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；

2、精裝修項(xiàng)目施工管理體系的建立；

3、精裝修質(zhì)量通病防治；

4、精裝修施工的“四化”管理；

5、精裝工藝節(jié)點(diǎn)分享；

五、精裝修住宅施工過程中的成品保護(hù)；

六、精裝修住宅的驗(yàn)收與交付；

1、如何做好精裝修項(xiàng)目施工過程中的“業(yè)主開放日”；

2、分戶驗(yàn)收前的資料準(zhǔn)備；

3、分戶驗(yàn)收前的主要工作內(nèi)容；

4、精裝修項(xiàng)目交付統(tǒng)一口徑的編制及交付統(tǒng)一培訓(xùn)；

七、精裝修住宅產(chǎn)品銷售的風(fēng)險管理

1、精裝修項(xiàng)目房屋質(zhì)量問題評判標(biāo)準(zhǔn)；

2、精裝修房屋質(zhì)量問題產(chǎn)生的法律風(fēng)險；

3、開發(fā)商對精裝房質(zhì)量問題法律風(fēng)險的管理對策；

第四章：精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)與保修

一、如何建立產(chǎn)品的保修承諾；

二、如何建立售后服務(wù)機(jī)制；

三、如何做好客戶信息反饋處理；

第五章：房地產(chǎn)精裝項(xiàng)目施工管理沙盤演練及互動環(huán)節(jié)

一、沙盤模擬項(xiàng)目基本情況介紹；

二、精裝修項(xiàng)目施工管理模擬演練需要解決的問題；

三、針對模擬項(xiàng)目演練解決方案；

四、精裝修項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理課題相關(guān)問題師生互動環(huán)節(jié)；

第六章：房地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目案例分析

1、400~600元/平方米成本造價精裝修案例；

2、700~1000元/平方米成本造價精裝修案例；

3、1200~1800元/平方米成本造價精裝案例；

4、2500~3000元/平方米成本造價精裝案例；

5、3500~5000元/平方米成本造價精裝修案例；

6、5000元/平方米以上成本造價精裝修案例；

7、酒店式公寓精裝案例；

8、旅游度假產(chǎn)品及高酒店精裝修案例；

9、國外新精裝修設(shè)計(jì)案例分享；

【課程說明】
[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時間地點(diǎn)]：2017年7月22-23日 青島（具體地點(diǎn)開班周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組）
[培訓(xùn)費(fèi)用]：3800元/人（講師費(fèi)、場地費(fèi)、學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇），會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請?jiān)趫竺貓?zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房內(nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項(xiàng)目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項(xiàng)目、營銷策劃、設(shè)計(jì)、成本、招商、運(yùn)營、物業(yè)管理、財務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個模塊。

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