操作模式優(yōu)勢： 1，去掉了門店投入費(fèi)； 2，去掉了銷售工資； 3，去掉了操作員工工資； 4，去掉了掛牌管理費(fèi)； 5，利潤結(jié)構(gòu)多元化。通過多種方式，大大節(jié)省了成本，擴(kuò)大了利潤空間！?。? 一，門店共用。傳統(tǒng)門店投入大、客戶范圍有限（基本是門店范圍內(nèi)流量客人）；全國各地的實(shí)體門店都可以共用！??！以一店開百店。不受區(qū)域限制，全國各地的加盟商都可以收、全國起止的業(yè)務(wù)都可以做，大大擴(kuò)展了業(yè)務(wù)范圍。 二，特的加盟商模式（2888加盟送旅游、享受無限次踩線特權(quán)、擁有專屬返利、國旅保駕），直接獲得一部分加盟利潤，并且省去了銷售員工工資。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員被動，而會員+銷售結(jié)合的加盟商模式更加主動。 三，總部統(tǒng)一操作?？偛拷y(tǒng)一負(fù)責(zé)組團(tuán)操作、業(yè)務(wù)對接、提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，直接省去操作員工工資、培訓(xùn)成本。傳統(tǒng)門店單打斗的方式存活率低，已經(jīng)有成熟的體系，內(nèi)部經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)信息互通、資源共享，大大節(jié)省了“摸索”成本、少走很多彎路。