EPRO工程項目管理軟件（通信版） 1. 系統(tǒng)介紹 EPRO工程項目管理系統(tǒng)（通信版）以任務為中心通過BPM工作流技術實現(xiàn)對工程勘察、施工、資料、結(jié)算、財務以及物資的集中管理，同時系統(tǒng)靈活的可擴展性可以同時解決其他工作任務。 工程任務中心采用多級管理，可以滿足總公司、分公司的各自任務管理需要，并通過權限進行控制。以任務為中心可以實現(xiàn)管理的化,讓任何一個工作不存死角,事事有人處理，事事有人監(jiān)督。運用系統(tǒng)的智能分析控制可以了解全局工作的進展情況，反饋情況。 系統(tǒng)以項目為中心從項目開始到竣工驗收形成閉環(huán)管理。 運用效果： 1.管理人員:可以及時了解需要辦理的勘察任務,進行現(xiàn)場勘察工作，并實時對任務進行反饋。 2.施工隊:了解指派任務及時安排人員，并完成施工任務，并實時對任務進行反饋。 3.資料員:了解要處理的資料任務，并通過系統(tǒng)調(diào)取相關數(shù)據(jù)，及時編制好相關竣工資料，后上報項目資料。 4.結(jié)算員:了解要處理的結(jié)算任務，并通過系統(tǒng)調(diào)取項目資料及圖紙，及時編制好相關結(jié)算文件，后上報結(jié)算成果。 5.審計員:通過相關任務的BPM流程設置，完成對相關任務的審核以及審查工作，如勘察情況審核、資料審核、結(jié)算審核等。 6.結(jié)算負責人:通過相關任務的BPM流程設置，完成對已審計結(jié)算的后確定工作，并以此編制項目批次合同。 7.財務員:根據(jù)編制項目批次合同相關結(jié)算金額，發(fā)起收款申請、并向客戶開具發(fā)票、確定收款工作。 8.倉管員:根據(jù)施工隊領料計劃，向施工隊發(fā)出材料以及辦理退料手續(xù),如需要統(tǒng)一采購時則發(fā)送給采購部進行采購,并辦理入庫。 9.采購員:根據(jù)倉管員的采購計劃進行相關物資采購。 管理效果： 1.實現(xiàn)對工程任務的全過程管理； 2.實現(xiàn)對工作任務的及時可追塑； 3.實現(xiàn)了化管理分工； 4.實現(xiàn)了對成本的實現(xiàn)監(jiān)控； 5.實現(xiàn)了對收款、付款的實現(xiàn)監(jiān)控； 6.統(tǒng)一集中管理，避免漏項目、漏結(jié)算、漏資料問題 技術支持詹工：電話：手機： 聯(lián)系地址：廣州市天河廣園東路2193號